Para influir en la opinión pública, tener un mayor soporte social y transformar determinados modos de pensar, las organizaciones sociales tenemos que ser capaces de potenciar la comunicación:

argumentar mejor, aportar más conocimientos y hacerse escuchar.

Para hacerse escuchar hay que hacerse entender. Y para hacerse entender hay que escuchar. Buena parte de la población española conoce la existencia de las ONG, pero todavía frente a las desigualdades Norte Sur no tiene claro cuál es la responsabilidad del Norte, ni qué factores estructurales y macroeconómicos alimentan la desigualdad.

Ahí está el reto pendiente, abordable seguramente desde una reforzada defensa de los derechos humanos.

Jesús Barcos. Comunicación ASF

ASF cerró el año 2007 con un gasto de 1.749.764,14 € destinado a proyectos, lo que supone el 80,1% del gasto total de nuestra asociación. La sensibilización alcanzó los 26.931 €, y la formación 8.436 €, mientras los costes de personal supusieron 293.019 € y los de administración 105.077 €. El 36,7% de los fondos provino de las comunidades autónomas que apoyan a ASF, seguido de las administraciones locales (16,7%). Geográficamente, el país en el que más se invirtió fue República Dominicana, seguido de Burkina Fasso y Ghana. En la imagen, un momento de la asamblea anual.

La gestión y transparencia de nuestra asociación ha sido evaluada por la Fundación Lealtad, certificando que cumplimos todos los principios y suprincipios de buenas prácticas que según esta Fundación debe reunir una ONG.

Uponor, empresa de climatización, dedica un porcentaje de sus ventas a Arquitectos Sin Fronteras a través de su web www.uponorclass.es .

ASF ha llegado a un acuerdo con Bancaja para sacar la tarjeta ASF Bancaja. Solicita en cualquier oficina Bancaja o en bancaja.es la tarjeta ONG indicando que sea Arquitectos Sin Fronteras la entidad beneficiaria. Cada vez que la utilices para pagar en comercios, la mitad de los beneficios que Bancaja obtenga serán para nuestra ONG.