{"id":1017,"date":"2018-10-09T06:44:21","date_gmt":"2018-10-09T05:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=1017"},"modified":"2018-10-09T06:44:21","modified_gmt":"2018-10-09T05:44:21","slug":"la-discriminacion-positiva-es-positiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2018\/10\/09\/la-discriminacion-positiva-es-positiva\/","title":{"rendered":"La discriminaci\u00f3n positiva es positiva"},"content":{"rendered":"<p>El gobierno espa\u00f1ol tiene en la actualidad un mayor n\u00famero de ministras que de ministros. Muchos consideran esta decisi\u00f3n como un gesto de Pedro S\u00e1nchez a favor de la igualdad de g\u00e9nero en la pol\u00edtica. Por ejemplo, el primer gobierno de la I legislatura estaba compuesto exclusivamente por hombres. La primera ministra de la democracia, Soledad Becerril, tomo posesi\u00f3n de su cargo el 2 de diciembre de 1981. \u00a0Las siguientes ministras, Rosa Conde y Matilde Fern\u00e1ndez, no llegaron hasta el 12 de julio de 1988.<\/p>\n<p>La menor presencia de la mujer en \u00f3rganos de direcci\u00f3n no se ha circunscrito al \u00e1mbito de la pol\u00edtica. Por ejemplo, seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/atrevia.com\/empresas-cotizadas\/\" rel=\"external nofollow\">informe<\/a> de Atrevia e IESE, el porcentaje de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n de las empresas que cotizan en el mercado continuo en Espa\u00f1a es solamente del 19%, cuando las mujeres representan el 51% de la poblaci\u00f3n en Espa\u00f1a. Para reducir esta desigualdad, algunos pa\u00edses han propuestos medidas de discriminaci\u00f3n positiva. Por ejemplo, en 2008 Noruega oblig\u00f3 a las empresas que cotizan en bolsa a reservar el 40% de los puestos en los consejos de administraci\u00f3n a mujeres. La pasada semana, la vicepresidenta del Gobierno, Carmen Calvo, se pronunci\u00f3 a favor del establecimiento de cuotas obligatorias en Espa\u00f1a. Estas medidas generan mucha pol\u00e9mica, ya que existe la opini\u00f3n de que las personas que deben llegar a los \u00f3rganos de decisi\u00f3n son aquellas que tengan las mejores capacidades, independientemente de que sean hombres o mujeres.<\/p>\n<p>Un pa\u00eds que ha aplicado con m\u00e1s intensidad las pol\u00edticas de discriminaci\u00f3n positiva es Estados Unidos. La Orden Ejecutiva 11246, emitida por el presidente Lyndon B. Johnson en septiembre de 1965, obliga a todas las empresas que realicen trabajos para el gobierno federal a emplear personas de minor\u00edas discriminadas. Esta pol\u00edtica naci\u00f3 con el objetivo de aumentar el empleo de los negros, especialmente en aquellas \u00e1reas de la empresa que requer\u00edan personal m\u00e1s cualificado.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/www.aeaweb.org\/articles?id=10.1257\/app.20160121\" rel=\"external nofollow\">estudio<\/a> realizado por el profesor Conrad Miller, y publicado en <em>American Economic Journal: Applied Economics<\/em> en 2017, analiza la efectividad de las pol\u00edticas de discriminaci\u00f3n positiva en Estados Unidos. Este trabajo utiliza datos de 90.000 empresas que realizaron alg\u00fan trabajo para el gobierno federal durante el periodo 1978-2004. En primer lugar, el autor muestra que las empresas que firmaron un contrato con el gobierno federal aumentaron el porcentaje de negros en su plantilla durante los 5 a\u00f1os posteriores a firmar el contrato. Este resultado indica que las pol\u00edticas de discriminaci\u00f3n positiva se cumplieron por la mayor\u00eda de las empresas. Sin embargo, el resultado m\u00e1s llamativo del estudio es que las empresas siguieron aumentando el porcentaje de negros en su plantilla en los siguientes 5 a\u00f1os, aun cuando ya no segu\u00edan realizando trabajos para el gobierno federal. Este resultado sugiere que las pol\u00edticas de discriminaci\u00f3n positiva fueron eficaces no solamente en el corto plazo, cuando el contrato con el gobierno estaba vigente, sino tambi\u00e9n en el largo plazo, cuando la obligaci\u00f3n legal de aplicarla ya hab\u00eda desaparecido.<\/p>\n<p>Hay dos razones para explicar el efecto positivo a largo plazo de las pol\u00edticas de discriminaci\u00f3n positiva. La primera es que los empleadores pueden tener prejuicios sobre la capacidad de los miembros de una minor\u00eda para desempe\u00f1ar una labor. Al verse obligados a contratar a personas de esa minor\u00eda para realizar dicha labor, y comprobar que la pueden realizar satisfactoriamente, el prejuicio desaparece y las empresas seguir\u00e1n contratando a personas de esa minor\u00eda aun cuando no tengan la obligaci\u00f3n legal de hacerlo. Una segunda raz\u00f3n es que las empresas se ven obligadas a desarrollar nuevas pol\u00edticas de recursos humanos para identificar a personas competentes entre las minor\u00edas. Por ejemplo, una empresa que no contrataba negros tiene que establecer relaciones con los profesores de los institutos en los que estudian los j\u00f3venes de esta minor\u00eda o con los l\u00edderes de la comunidad para desarrollar mecanismos de selecci\u00f3n de personal. Una vez establecidas estas nuevas pol\u00edticas, y comprobada su eficacia para el reclutamiento de personal competente, las empresas siguen utiliz\u00e1ndolas aun cuando no tenga obligaci\u00f3n legal para ello.<\/p>\n<p>Como coment\u00e1bamos al principio del post, en Espa\u00f1a la presencia de las mujeres en los \u00f3rganos de direcci\u00f3n es muy inferior a la que le corresponder\u00eda atendiendo a su porcentaje de la poblaci\u00f3n. El estudio del profesor Miller muestra que acciones limitadas en el tiempo para favorecer a ciertos grupos pueden tener efectos positivos a largo plazo.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El gobierno espa\u00f1ol tiene en la actualidad un mayor n\u00famero de ministras que de ministros. 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