{"id":1037,"date":"2018-10-30T08:35:11","date_gmt":"2018-10-30T07:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=1037"},"modified":"2018-10-30T09:51:32","modified_gmt":"2018-10-30T08:51:32","slug":"industria-vasca-4-0-quo-vadis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2018\/10\/30\/industria-vasca-4-0-quo-vadis\/","title":{"rendered":"Industria vasca 4.0: \u00bfquo vadis?"},"content":{"rendered":"

\"quo-vadis\"<\/a><\/p>\n

El t\u00e9rmino \u00abIndustria 4.0<\/a>\u00bb lleva casi un lustro con nosotros. Para explicarlo de forma sencilla, es un exponente de la llamada \u201ctransformaci\u00f3n digital\u201d que permitir\u00eda a las empresas industriales competir en el mercado del futuro. Al t\u00e9rmino se le puede dar muchas demarcaciones, pero (casi) todas las fuentes coinciden en que abarca la \u2018smartizaci\u00f3n\u2019 de procesos productivos (manufactura avanzada e inteligente), \u2018smartizaci\u00f3n\u2019 de productos y servicios (dotar de inteligencia y responsividad a los mismos: Internet of Things<\/em> \u2013 IoT<\/em>) y el an\u00e1lisis de grandes cantidades de datos (big data analysis<\/em>), mientras que tambi\u00e9n requiere de sistemas de cybersecurity\u00a0<\/em>para proteger su funcionamiento.<\/p>\n

En base a un estudio que hicimos recientemente entre medio centenar de empresas industriales vascas (incluyendo casi 30 L\u00edderes en Nichos de Mercados Internacionales<\/a> o INMLs), tratamos de obtener una imagen de c\u00f3mo se posicionan dichas empresas ante el reto de la Industria 4.0.<\/p>\n

Los resultados nos muestran que las empresas est\u00e1n tomando en serio este reto, sobre todo en el apartado de la smartizaci\u00f3n<\/a> de procesos productivos. Casi tres cuartos de los participantes declaran estar activos en ello. A su vez, dos tercios de las empresas han empezado a smartizar sus productos. Despu\u00e9s bajan las ratios: menos de la mitad de las empresas est\u00e1 desarrollando servicios inteligentes, mientras que los porcentajes de empresas que ya emplean el an\u00e1lisis de big data<\/em>, se est\u00e1n dotando de medidas de cybersecurity\u00a0<\/em>y que hacen un monitoreo inteligente del uso de sus productos por parte de los clientes oscila entre un 50 y un 60%. A su vez, se observa que para todos los par\u00e1metros considerados los INMLs muestran un comportamiento algo mejor que la media, aunque s\u00f3lo en el apartado del big data analysis<\/em> hay una clara diferencia entre los INMLs y el resto de las empresas participantes en el estudio.<\/p>\n

Aun reconociendo que la muestra con la que trabajamos es limitada, se obtiene la impresi\u00f3n de que estamos ante una transformaci\u00f3n digital que es quiz\u00e1s algo parcial e introspectiva.<\/p>\n

Parcial en el sentido de que s\u00f3lo algo m\u00e1s del 10% de las empresas est\u00e1 desarrollando todas las ramas de la Industria 4.0 presentadas (entre los INMLs este porcentaje es el doble). Con lo cual, puede ser que falte una aproximaci\u00f3n hol\u00edstica y quiz\u00e1s estrat\u00e9gica a la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

En cuanto a lo introspectivo, esto hace referencia sobre todo a la impresi\u00f3n de que las empresas parecen tomar la transformaci\u00f3n digital seg\u00fan la \u201cl\u00f3gica dominante del producto\u201d (product-dominant logic<\/em>) con mayor \u00e9nfasis en la smartizaci\u00f3n de asuntos intramurales que extramurales (o que transcienden la propia organizaci\u00f3n).\u00a0Por otra parte, cuando evaluamos si las empresas industriales desarrollan las diferentes ramas de la Industria 4.0 por su propia cuenta o en cooperaci\u00f3n con terceros, vemos una clara dominancia de la segunda opci\u00f3n. Consiguientemente, este dato relativiza la postura introspectiva en el sentido de que las empresas est\u00e1n construyendo soluciones en partenariado con otros. Principalmente con proveedores de servicios empresariales altamente intensivos en conocimiento (\u201cKIBS<\/a>\u201d por sus siglas en ingl\u00e9s: knowledge intensive business services<\/em>) procedentes del propio Pa\u00eds Vasco. En este apartado vemos que los porcentajes de los INMLs no difieren mucho de los valores del resto de la muestra, a excepci\u00f3n de que para el desarrollo de productos inteligentes los INMLs recurren claramente m\u00e1s a partners<\/em> de fuera de Euskadi).<\/p>\n

En su conjunto podemos inducir que el concepto Industria 4.0 est\u00e1 cogiendo ra\u00edz entre las empresas manufactureras vascas, pero que se avanza m\u00e1s en unos aspectos del concepto que en otros. Por lo tanto es preciso vigilar los aspectos que las empresas industriales pueden sentir como menos suyos, como el dise\u00f1o de servicios (inteligentes)<\/a> a partir del uso de big data<\/em> o el aprovechamiento de t\u00e9cnicas Industria 4.0 para estrechar el vinculo con el mercado y llegar a relaciones m\u00e1s reciprocas con los clientes.<\/p>\n

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Bart Kamp<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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