{"id":1310,"date":"2019-10-15T08:00:01","date_gmt":"2019-10-15T07:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=1310"},"modified":"2019-10-11T10:03:58","modified_gmt":"2019-10-11T09:03:58","slug":"incompetencia_perfecta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2019\/10\/15\/incompetencia_perfecta\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 hay tantos l\u00edderes incompetentes?"},"content":{"rendered":"

@jonmizabala<\/a><\/p>\n

En mi post anterior<\/a>, y ante la posibilidad de que se volvieran a convocar nuevas elecciones generales, mostraba las caracter\u00edsticas de la clase pol\u00edtica sueca, en comparaci\u00f3n con la media de la poblaci\u00f3n de dicho pa\u00eds. En el mismo, evidenciaba c\u00f3mo la clase pol\u00edtica sueca contaba con una mayor capacidad de liderazgo y un nivel educativo superior al de la poblaci\u00f3n, confirmando que la pol\u00edtica sueca es capaz de ofrecer incentivos que permiten atraer a personas competentes. Sin embargo, como tambi\u00e9n indicaba en dicho post, son varios los ejemplos que evidencian c\u00f3mo l\u00edderes visiblemente ineptos son elegidos como representantes pol\u00edticos. Pero, \u00bfpor qu\u00e9<\/a>?<\/p>\n

En un art\u00edculo<\/a> publicado en Harvard Business Review, Tom\u00e1s Chamorro-Premuzic<\/a> sostiene que las personas, en general, tendemos a malinterpretar las demostraciones de confianza como un signo de competencia. Seg\u00fan los resultados de su investigaci\u00f3n<\/a>, cuando una persona manifiesta una elevada confianza en s\u00ed misma, es percibida por el resto con una elevada dosis de carisma o de encanto. Esto conlleva que cuando se trata de liderar (una empresa, un pa\u00eds, etc.), tenemos a confundir dicha dosis de confianza\/carisma con el potencial de liderazgo.<\/p>\n

Haciendo referencia a Freud, Chamorro-Premuzic argumenta que el proceso psicol\u00f3gico que explica por qu\u00e9 otorgamos nuestra confianza a un determinado l\u00edder se debe a que tendemos a reemplazar nuestras propias tendencias narcisistas con aquellas del l\u00edder, de forma que nuestra confianza\/amor en el l\u00edder es una forma encubierta de reforzar nuestra confianza\/amor en nosotros mismos.<\/p>\n

La implicaci\u00f3n parad\u00f3jica de este comportamiento es que las mismas caracter\u00edsticas psicol\u00f3gicas que permiten que los supuestos l\u00edderes asciendan en sus respectivas organizaciones (o partidos pol\u00edticos) son a su vez las responsables de su deslegitimaci\u00f3n social. Lo que se necesita para subir en el organigrama y lograr un puesto de liderazgo no s\u00f3lo es diferente, sino que adem\u00e1s es lo contrario de lo que se necesita para hacer bien el trabajo que deber\u00eda asociarse a dicha posici\u00f3n. En consecuencia, demasiadas personas incompetentes, pero con elevada confianza en s\u00ed mismas, son promovidas a puestos gerenciales y de direcci\u00f3n, en detrimento de otras personas que, siendo m\u00e1s competentes para dichos puestos, no exteriorizan dicha autoconfianza. El resultado final de esta patolog\u00eda psico-social, es que tendemos a recompensar la incompetencia y castigar la competencia, en detrimento de todos.<\/p>\n

No estar\u00eda de m\u00e1s que tuvi\u00e9semos en cuenta esta aparente artima\u00f1a que parece hacernos nuestra psique en las pr\u00f3ximas elecciones generales, para que nuestro voto s\u00ed pueda ir en beneficio de todos.<\/p>\n

Puedes seguirme en Twitter: @jonmizabala<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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