{"id":1412,"date":"2020-02-25T10:24:42","date_gmt":"2020-02-25T09:24:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=1412"},"modified":"2020-02-26T21:03:03","modified_gmt":"2020-02-26T20:03:03","slug":"sobran-o-faltan-clusteres-en-euskadi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2020\/02\/25\/sobran-o-faltan-clusteres-en-euskadi\/","title":{"rendered":"\u00bfSobran o faltan cl\u00fasteres en Euskadi?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2020\/02\/IMG_6397.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-1413 aligncenter\" src=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2020\/02\/IMG_6397-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2020\/02\/IMG_6397-300x225.jpg 300w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2020\/02\/IMG_6397.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Desde que empec\u00e9 a escribir acerca de <a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2019\/04\/16\/a-que-se-parece-mas-el-lider-de-nicho-cuando-trata-de-conquistar-un-mercado-a-un-cavalier-seul-un-leapfrogger-o-a-un-francotirador\/\">l\u00edderes de nicho<\/a>, por un lado, y m\u00e1s recientemente sobre las pautas de internacionalizaci\u00f3n entre empresas que son <a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2019\/11\/19\/back-shoring-cluster-shoring\/\">socios de asociaciones cl\u00faster<\/a>, por otro, me han hecho en m\u00faltiples ocasiones la siguiente pregunta. Si te fijas en las empresas que tienen un posicionamiento fuerte en sus mercados objetivos a nivel internacional; \u00bfen qu\u00e9 productos o sectores despuntan las empresas vascas? Y consiguientemente: \u00bfen el paisaje de los cl\u00fasteres en Euskadi, sobran o faltan asociaciones cl\u00faster?<\/p>\n<p>Obviamente, responder a esta \u00faltima pregunta es una tarea de mucha responsabilidad y no me siento autorizado para hacerlo. Sin embargo, s\u00ed se puede intentar agrupar a las empresas vascas que est\u00e1n altamente internacionalizadas y que destacan dentro de sus respectivas actividades. Para un ejercicio de este tipo hay que mirar m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edderes en nichos de mercado internacionales que i<span style=\"font-size: 12pt;\">ncluimos en\u00a0<sub>un <a href=\"https:\/\/www.orkestra.deusto.es\/es\/actualidad\/noticias-eventos\/beyondcompetitiveness\/1797-donde-se-esconden-nuestros-campeones-ocultos\" rel=\"external nofollow\">mapa reciente<\/a><\/sub>. Co<\/span>mo he dicho en otras ocasiones, estos l\u00edderes de nicho internacionales sirven &#8211; a nivel territorial &#8211; como \u2018faros\u2019 para saber d\u00f3nde mirar, porque normalmente no se trata de casos aislados, y por lo tanto, te ponen en la pista para descubrir m\u00e1s \u2018joyas\u2019. Por ejemplo, si miramos al sector de M\u00e1quina Herramienta, en el cual hay varias empresas que aparecen en nuestro mapa de l\u00edderes de nicho internacionales, hay otras empresas que no fueron representadas en dicho mapa, pero que cuentan de igual modo con un impresionante recorrido internacional (pensemos por ejemplo en compa\u00f1\u00edas como Ibarmia, Izar, Lan-Bi, Lazpiur o Zayer). Lo mismo ocurre con un sector, como el del levantamiento de mercanc\u00edas y personas (cfr. Credeblug, Jaso, Laip, Orona).<\/p>\n<p>En cuanto a las asociaciones cl\u00faster existentes en Euskadi, obviamente cubren bien el grueso de las actividades \u00a0y productos en los que Euskadi se ha especializado (como prueba de ello, se pueden consultar los datos en \u00a0esta <a href=\"http:\/\/tools.orkestra.deusto.es\/comexcnae\/geo\/ES21\/typification\/WLD\/2008\/2016\" rel=\"external nofollow\">herramienta<\/a> de Orkestra). Al mismo tiempo, ocurre que los cl\u00fasteres existentes son quiz\u00e1s demasiado \u201cinclusivos\u201d en el sentido de que apelan a la multidimensionalidad y al esp\u00edritu transversal de las empresas que los integran. As\u00ed, es posible que varias empresas se afilien a diferentes cl\u00fasteres. Por ejemplo: una empresa de fundici\u00f3n puede perfectamente ser socia del Cl\u00faster Vasco de Fundici\u00f3n, de Siderex (la Asociaci\u00f3n Cl\u00faster de Siderurgia) y por ejemplo del Foro Mar\u00edtimo Vasco, de Acicae (el Cl\u00faster de Automoci\u00f3n de Euskadi) y\/o del AFM (el Cl\u00faster de la fabricaci\u00f3n avanzada y digital). Aunque puede que este tipo de \u201cafiliaci\u00f3n en serie\u201d tenga sentido desde la perspectiva de aprendizaje y de crear nuevos lazos, si una empresa tuviera que responder a la pregunta: \u00bfEn primer lugar: qu\u00e9 eres o con qu\u00e9 producto o habilidad\/profesi\u00f3n te identificas?, me imagino que la mayor\u00eda tendr\u00eda claro qu\u00e9 decir.<\/p>\n<p>Ante este tel\u00f3n de fondo, es curioso constatar que &#8211; a pesar del exuberante paisaje de cl\u00fasteres en el Pa\u00eds Vasco &#8211; quedan entramados de empresas que no parecen tener una representaci\u00f3n cl\u00faster en Euskadi. Los llamar\u00eda \u201ccl\u00fasteres de nicho\u201d porque han quedado por debajo del radar de los ojeadores y arquitectos de cl\u00fasteres. Son cl\u00fasteres que tal vez no destacan tanto por su inclusi\u00f3n o transversalidad, pero s\u00ed por su coherencia y naturalidad en el paisaje empresarial vasco, y por su excelencia y \u00e9xito a nivel internacional.<\/p>\n<p>El primero de estos \u201ccl\u00fasteres de nicho\u201d estar\u00eda compuesto por empresas industriales que se dedican a todo tipo de llaves y sistemas de cierre, acceso y protecci\u00f3n (en t\u00e9rminos del valor que transfieren, lo podr\u00edamos denominar \u201ccl\u00faster de seguridad\u201d). Esto podr\u00eda englobar empresas como: Alejandro Altuna\/JMA, Metal\u00fargica Cerrajera de Mondrag\u00f3n (con marcas como: DOM, MCM, UCEM y TELESCO), SAG Seguridad, TESA\/Onity, Salto, Dorlet, Luma, Erreka, Lince, Ojmar, \u2026 con ramificaciones hacia ciertas empresas que se dedican a temas de ciber-seguridad (como Eurocybcar). Una por una, todas estas empresas cuentan con una destacada posici\u00f3n en su mercado objetivo, tanto dentro como fuera de Euskadi y Espa\u00f1a (o con un potencial muy interesante de cara al futuro).<\/p>\n<p>A su vez, Euskadi cuenta con un m\u00e1s que interesante polo de empresas metalgr\u00e1ficas alrededor de envases y embalajes, que est\u00e1n principalmente ubicadas en \u00c1lava. En este \u201ccl\u00faster de nicho\u201d destacan empresas como: Litalsa, Ramondin, Rivercap, Igepak, I.M.F. Kitchen Supplies, Envases Metal\u00fargicos de \u00c1lava, \u2026<\/p>\n<p>En ambos casos se trata de actividades en las cuales el Pa\u00eds Vasco tiene una larga tradici\u00f3n. Al mismo tiempo, la vitalidad actual de estos entramados se explica por el hecho de que las mencionadas empresas han sabido absorber nuevos tipos de conocimiento tecnol\u00f3gico (t\u00e9cnicas laser, electr\u00f3nica, impresi\u00f3n digital, reconocimiento facial, \u2026) y de materiales (refractarios, composites, tintas especiales). En base a ello ofrecen al mercado aplicaciones y soluciones modernas a gran escala.<\/p>\n<p>\u00bfEs posible que estas observaciones puedan formar una base sobre la cual poder recomendar la creaci\u00f3n de nuevos cl\u00fasteres? Probablemente es una pregunta a la que deben responder en primer lugar los propios <em>stakeholders<\/em> de ambos entramados. En cualquier caso, creo que son dos ejemplos de actividad industrial en el que el Pa\u00eds Vasco juega un claro y destacado papel, tanto dentro como fuera de sus fronteras, y que se pueden haber colado por las mallas de la red de asociaciones cl\u00faster vasca.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bart Kamp<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde que empec\u00e9 a escribir acerca de l\u00edderes de nicho, por un lado, y m\u00e1s recientemente sobre las pautas de internacionalizaci\u00f3n entre empresas que son socios de asociaciones cl\u00faster, por otro, me han hecho en m\u00faltiples ocasiones la siguiente pregunta. 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