{"id":1633,"date":"2020-12-01T06:56:49","date_gmt":"2020-12-01T05:56:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=1633"},"modified":"2020-12-01T08:53:15","modified_gmt":"2020-12-01T07:53:15","slug":"que-compren-ellos-y-si-son-los-nuestros-los-que-compran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2020\/12\/01\/que-compren-ellos-y-si-son-los-nuestros-los-que-compran\/","title":{"rendered":"\u00a1Que compren ellos! Y, \u00bfsi son los nuestros los que compran?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

No he o\u00eddo nunca a un empresario decir de forma dogm\u00e1tica:<\/p>\n

\u201cNo participamos en las compras de y en fusiones con otras empresas.<\/p>\n

Esas son cosas para otros: \u00a1que compren ellos!\u201d<\/p>\n

(de la misma manera que el adagio de Unamuno \u201c\u00a1que inventen ellos!\u201d tampoco tiene que ser interpretado de forma tan categ\u00f3rica o literal).<\/p>\n

No obstante, hay dichos y met\u00e1foras potentes que -cuando llegan a los o\u00eddos de un p\u00fablico- quedan grabados en la mente y empiezan a tener vida propia. Son procesos mentales que generan una imagen (o un estigma) que se impone eclipsando la propia realidad y su l\u00f3gica.<\/p>\n

Es un fen\u00f3meno que tambi\u00e9n se puede dar con relaci\u00f3n a lo que venimos llamando \u201cl\u00edderes en nichos de mercado internacionales<\/a>\u201d (INMLs).<\/p>\n

Desde que llevamos estudiando dicho concepto, mucha gente lo ha ido asociando con empresas de tama\u00f1o mediano (o peque\u00f1o), que crecen de forma org\u00e1nica, que basan su negocio internacional en la exportaci\u00f3n, que operan desde zonas perif\u00e9ricas y que se quedan al margen de grandes transacciones financieras (adquirir otras empresas, salir a bolsa, codearse con fondos de inversi\u00f3n, \u2026).<\/p>\n

Ciertamente, la gran mayor\u00eda de estos INMLs sentaron sus bases de esta manera y esos rasgos siguen influyendo en su modus operandi y su forma de ser. Sin embargo, al ritmo de su propio crecimiento internacional -as\u00ed como por cambios de los contextos en los que operan- tampoco pueden ser ajenos a c\u00f3mo evoluciona la forma de competir en sus nichos (algunos de considerable tama\u00f1o). Como consecuencia, la realidad de los INMLs es hoy en d\u00eda m\u00e1s pluriforme y din\u00e1mica que nunca y no se puede pensar en un molde \u00fanico.<\/p>\n

De la misma manera que las empresas se tienen que ajustar a los tiempos, nuestros marcos de an\u00e1lisis y formas de ver las cosas se tienen que adaptar a la realidad. Cierto es que esto puede quitar idilio y romanticismo a una imagen creada. A la vez, puede que revitalice y refuerce la impresi\u00f3n que tengamos de una especie, as\u00ed como su capacidad de adaptaci\u00f3n.<\/p>\n

Respecto al tema de los INMLs y las compras de empresas, en el pasado ya hemos se\u00f1alado que hay una tendencia creciente de ver participaciones extranjeras<\/a> en los l\u00edderes de nicho del Pa\u00eds Vasco, o incluso adquisiciones completas<\/a> de los mismos por terceros. Cada vez que salen este tipo de casos, generan inquietud y una preocupaci\u00f3n por un declive de la soberan\u00eda en este tipo de empresas vascas: parec\u00edan representar a esa parte del tejido firme y arraigada, pero de repente, esa imagen parece sufrir \u201cuna abolladura\u201d.<\/p>\n

Creo que, para ajustar el prism\u00e1tico y las expectativas, es indicado adoptar una mirada hist\u00f3rica a las trayectorias de algunos INMLs vascos para ver que \u201clos nuestros\u201d tambi\u00e9n compran. A modo de ejemplo, sirven los siguientes casos:<\/p>\n