{"id":1928,"date":"2022-01-18T08:32:36","date_gmt":"2022-01-18T07:32:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=1928"},"modified":"2022-01-18T15:44:29","modified_gmt":"2022-01-18T14:44:29","slug":"los-temas-contemporaneos-de-investigacion-pasan-por-una-especie-de-hype-cycle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2022\/01\/18\/los-temas-contemporaneos-de-investigacion-pasan-por-una-especie-de-hype-cycle\/","title":{"rendered":"\u00bfLos temas contempor\u00e1neos de investigaci\u00f3n pasan por una especie de \u201cHype cycle\u201d?"},"content":{"rendered":"<p>Una fuente que se cita cada vez m\u00e1s cuando se mira a la llegada y el aterrizaje de tecnolog\u00edas emergentes es el llamado \u201c<em>Hype cycle<\/em>\u201d de Gartner.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/Gartner-Hype-cycle.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-1929\" src=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/Gartner-Hype-cycle-300x215.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"215\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/Gartner-Hype-cycle-300x215.png 300w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/Gartner-Hype-cycle.png 617w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>El gr\u00e1fico anterior (fuente: <a href=\"http:\/\/www.bigdata-social.com\/el-hype-cycle-tecnologico-de-gartner-es\/\" rel=\"external nofollow\">http:\/\/www.bigdata-social.com\/el-hype-cycle-tecnologico-de-gartner-es\/<\/a>) representa el grado de madurez, de adopci\u00f3n y de aplicaci\u00f3n comercial que caracteriza a nuevas tecnolog\u00edas. La compa\u00f1\u00eda Gartner saca anualmente un <em>hype cycle<\/em> (o ciclo de sobre-expectaci\u00f3n), que sirve como term\u00f3metro para indicar si -para las tecnolog\u00edas que incluye su edici\u00f3n de este a\u00f1o- nos encontramos ante una tecnolog\u00eda con expectativas infladas (a \u201c<em>hyped technology<\/em>\u201d) o ante una tecnolog\u00eda m\u00e1s viable con vistas a aplicaciones comerciales. Para una idea de lo que prev\u00e9 la \u00faltima versi\u00f3n, pincha\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/3-themes-surface-in-the-2021-hype-cycle-for-emerging-technologies\" rel=\"external nofollow\">aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n<p>En cierto sentido, se puede comparar con los <a href=\"https:\/\/www.mincotur.gob.es\/Publicaciones\/Publicacionesperiodicas\/EconomiaIndustrial\/RevistaEconomiaIndustrial\/393\/NOTAS.pdf\" rel=\"external nofollow\">niveles de madurez tecnol\u00f3gica<\/a> que se suelen analizar para evaluar las posibilidades de adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas novedosas por un mercado u otro:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/TRLs.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-1930\" src=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/TRLs-204x300.png\" alt=\"\" width=\"204\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/TRLs-204x300.png 204w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/TRLs-768x1130.png 768w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/TRLs-696x1024.png 696w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2022\/01\/TRLs.png 800w\" sizes=\"(max-width: 204px) 100vw, 204px\" \/><\/a><\/p>\n<p>A los investigadores les gusta de vez en cuando meterse en terrenos nuevos. Y por mucho que un \u00e1mbito nuevo suele tener poco calado al principio, los investigadores pueden ser como los emprendedores que se enamoran de su invenci\u00f3n y que piensan que con ello se van a comer el mundo. Es lo que creo haber visto en varias ocasiones cuando me he metido en alg\u00fan campo nuevo. Es decir: ves personas con un optimismo sobre este nuevo tema como si fuera \u201c<em>the next big thing<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>La experiencia m\u00e1s reciente que he tenido de este tipo se remonta a 2018. Fue entonces cuando empec\u00e9 a trabajar sobre \u201c<em>backshoring<\/em>\u201d o \u201c<em>reshoring<\/em>\u201d, a saber, la repatriaci\u00f3n de actividades -productivas- que en su d\u00eda fueron deslocalizadas a pa\u00edses extranjeros -t\u00edpicamente lejanos- visto desde el sitio de origen de una empresa. En el caso de una empresa vasca podr\u00eda tratarse del cierre de una fabrica en Am\u00e9rica Latina o Asia, para retomar la producci\u00f3n en Euskadi (o tal vez en alguna comunidad aut\u00f3noma cercana).<\/p>\n<p>Desde que empec\u00e9 a seguir este tema he notado una gran insistencia, o quiz\u00e1s una sobre-expectativa, entre ciertos organismos multilaterales y tambi\u00e9n acad\u00e9micos en (cuanto a) la relevancia de este fen\u00f3meno, y sobre todo su potencial de cara al futuro. Como argumentos para suponer que el <em>backshoring<\/em>\u00a0ser\u00e1 algo de gran magnitud, es t\u00edpico escuchar, entre otros, que cada vez es m\u00e1s costoso producir en las econom\u00edas emergentes, que en Europa se est\u00e1 implementando a gran ritmo el concepto Industria 4.0, y &#8211;<em>last but not least<\/em>&#8211; que la pandemia ha hecho ver cu\u00e1n caro es y poco fiable es transportar mercanc\u00edas sobre grandes distancias.<\/p>\n<p>Sin embargo, cuando me he acercado a empresas vascas con plantas en el extranjero y hablamos sobre si -ante el contexto actual o a futuro- les compensa mantener sus plantas en el extranjero o les conviene repatriar sus actividades hacia aqu\u00ed, el tono dominante es claramente que prefieren mantener sus sedes productivas repartidas por el mundo.<\/p>\n<p>Sobre estos hallazgos ya he <a href=\"https:\/\/iap.unido.org\/articles\/industry-40-driving-backshoring-manufacturing-activity\" rel=\"external nofollow\">escrito<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=zUvoNWRsfFA\" rel=\"external nofollow\">hablado<\/a> en diferentes <a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2019\/10\/22\/back-shoring-basque-shoring\/\">foros<\/a> y <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s12063-021-00202-2\" rel=\"external nofollow\">revistas<\/a>, pero casi siempre suena como <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2019\/10\/11\/actualidad\/1570802701_245973.html\" rel=\"external nofollow\">disonante<\/a>, porque la mayor\u00eda de las <a href=\"https:\/\/www.dw.com\/en\/why-us-companies-are-reshoring-their-business\/a-60054515\" rel=\"external nofollow\">publicaciones<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.europeanfiles.eu\/industry\/strengthening-the-eus-resilience-and-strategic-autonomy\" rel=\"external nofollow\">declaraciones<\/a> -o por lo menos: las que m\u00e1s atenci\u00f3n captan- refuerzan la idea de que el <em>backshoring<\/em> es o ser\u00e1 algo (muy) potente. No obstante, y ahora que hemos entrado en 2022 y miro a nuestro alrededor, sigo sin ver la (gran) ola de <em>backshoring<\/em> que algunos augura(ba)n.<\/p>\n<p>Creo que el problema de fondo es que muchas personas confunden \u201cdejar de comprar a proveedores de lejos y empezar a comprar de TERCEROS a menos distancia\u201d (cadenas de suministro m\u00e1s cortas), con \u201ccerrar una fabrica PROPIA que una empresa tiene por all\u00ed, y traer de vuelta a casa sus actividades productivas\u201d. Lo primero es una cuesti\u00f3n de gesti\u00f3n de compras (y puede servir para lidiar con altos costes de transporte o por interrupciones en los flujos log\u00edsticos intercontinentales), lo segundo es un asunto de gesti\u00f3n de producci\u00f3n y ventas.<\/p>\n<p>Dado que muchas de las plantas que las empresas (vascas y dem\u00e1s occidentales) tienen actualmente en pa\u00edses como China no tratan de aprovechar un bajo nivel de costes, sino acercarse a una creciente porci\u00f3n de su demanda; no tiene ning\u00fan sentido desmantelar esas estructuras para producir desde aqu\u00ed y luego mandar la mercanc\u00eda hacia all\u00ed. Es m\u00e1s: hacer <em>backshoring<\/em> bajo esas premisas es contraproducente.<\/p>\n<p>Tendremos que ver qu\u00e9 efecto el eventual <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/economia\/noticias\/11561390\/01\/22\/La-expansion-de-omicron-en-China-amenaza-con-provocar-la-madre-de-todos-los-atascos-en-la-cadena-de-suministros.html\" rel=\"external nofollow\">colapso<\/a> en los puertos chinos tendr\u00e1 sobre los flujos de suministro hacia las factor\u00edas y mercados en Oeste, pero preveo que no tenga mucho efecto sobre decisiones en clave de f\u00e1bricas (vascas y dem\u00e1s occidentales) que fabrican en Oriente para mercados asi\u00e1ticos. Por lo tanto, puede que el concepto <em>backshoring<\/em> siga con su \u201cproceso de ajuste de expectativas\u201d (bajando en el ciclo de Gartner por la pendiente descendiente despu\u00e9s de haber pasado por el \u201cpico de expectativas infladas\u201d).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bart Kamp<\/p>\n<p>P.S. pueden encontrar una versi\u00f3n m\u00e1s elaborada de esta l\u00ednea de pensamiento en el \u00faltimo n\u00famero de Ekonomiaz: <a href=\"https:\/\/www.euskadi.eus\/contenidos\/informacion\/aceptados_ekonomiaz\/en_def\/adjuntos\/8.pdf\" rel=\"external nofollow\">https:\/\/www.euskadi.eus\/contenidos\/informacion\/aceptados_ekonomiaz\/en_def\/adjuntos\/8.pdf<\/a> (versi\u00f3n original)<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.euskadi.eus\/contenidos\/informacion\/aceptados_ekonomiaz\/eu_def\/adjuntos\/Ek100-Kamp-.pdf\" rel=\"external nofollow\">https:\/\/www.euskadi.eus\/contenidos\/informacion\/aceptados_ekonomiaz\/eu_def\/adjuntos\/Ek100-Kamp-.pdf<\/a> (versi\u00f3n traducida)<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una fuente que se cita cada vez m\u00e1s cuando se mira a la llegada y el aterrizaje de tecnolog\u00edas emergentes es el llamado \u201cHype cycle\u201d de Gartner. El gr\u00e1fico anterior (fuente: http:\/\/www.bigdata-social.com\/el-hype-cycle-tecnologico-de-gartner-es\/) representa el grado de madurez, de adopci\u00f3n y de aplicaci\u00f3n comercial que caracteriza a nuevas tecnolog\u00edas. 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