{"id":2094,"date":"2022-06-14T06:56:34","date_gmt":"2022-06-14T05:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=2094"},"modified":"2022-06-14T19:36:23","modified_gmt":"2022-06-14T18:36:23","slug":"euskadi-necesita-mas-o-menos-mercedesizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2022\/06\/14\/euskadi-necesita-mas-o-menos-mercedesizacion\/","title":{"rendered":"\u00bfEuskadi necesita m\u00e1s o menos \u201cMercedesizaci\u00f3n\u201d?"},"content":{"rendered":"

Hace poco le\u00ed un\u00a0texto<\/a>\u00a0muy sugerente de la mano de Jos\u00e9 Antonio del Moral.<\/p>\n

En \u00e9l expone que Gamesa va camino de convertirse en una empresa bajo el mando de Siemens, dirigida por sus responsables y due\u00f1os desde Alemania, parecido a la situaci\u00f3n de la planta de Mercedes Benz en Vitoria.<\/p>\n

Es un buen s\u00edmil y estoy de acuerdo que el take-over<\/em> de Gamesa por Siemens implicar\u00e1 una p\u00e9rdida de soberan\u00eda. O como lo expresa Jos\u00e9 Antonio: \u201cLo m\u00e1s importante se decidir\u00e1 en Alemania y Euskadi quedar\u00e1 solo como un lugar en el que montar ciertos proyectos con menores costes y con calidad y conocimiento de la actividad.\u201d<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de que el caso Gamesa presenta claros riesgos de que su centro de decisi\u00f3n se aleje de Euskadi y que las actividades de mayor valor a\u00f1adido tambi\u00e9n lo hagan, si nos fijamos en la Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED) que llega a Euskadi en su conjunto; puede que estemos ante un territorio donde entra poca IED.<\/p>\n

El \u00faltimo Informe de Competitividad del Pa\u00eds Vasco (Orkestra, 2021<\/a>) conten\u00eda el siguiente grafico que visualiza que las inversiones en el extranjero por parte de las empresas vascas superan con creces a las inversiones empresariales que entran en Euskadi provenientes del exterior. Esto se traduce en una situaci\u00f3n en la que el valor del c\u00famulo de inversiones productivas vascas en el extranjero representa m\u00e1s de un 80% del PIB vasco, mientras que el valor agregado de las inversiones productivas extranjeras en Euskadi s\u00f3lo representa alrededor de un 25% de su PIB:<\/p>\n

<\/a>Gr\u00e1fico <\/strong>1<\/strong>. Stocks de entrada y salida de IED (expresado como porcentaje del PIB) en 2020<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Fuente: <\/em>Elaboraci\u00f3n por Orkestra-IVC basado en datos de la OECD y el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Espa\u00f1a (DataInvex).<\/span><\/p>\n

Nota: <\/em>* 2019.<\/span><\/p>\n

Ante este tel\u00f3n de fondo cabe preguntarse, \u00bfson las adquisiciones -como las de Gamesa por Siemens- la soluci\u00f3n para resolver \u201cel d\u00e9ficit\u201d de IED en Euskadi? No de forma categ\u00f3rica, porque los take-overs<\/em> siempre tienen un car\u00e1cter sustitutivo, y lo que el comprador pueda invertir en cierto momento, quiz\u00e1s tambi\u00e9n lo hubiera hecho el fundador \/ propietario anterior. Y esta es una duda leg\u00edtima que genera la absorci\u00f3n de Gamesa por Siemens.<\/p>\n

Sin embargo, tambi\u00e9n pienso que muy poca gente cree que todas las inversiones que Mercedes Benz ha hecho a lo largo de los a\u00f1os en la planta de Vitoria lo podr\u00edan haber hecho sus antecesores IMOSA, Industrias Mendoza y\/o Industrias Auxiliares del Autom\u00f3vil, S.A. (INAUTO). Es m\u00e1s, las inversiones que la marca de la estrella ha anunciado recientemente<\/a>, refuerzan la idea de que las empresas extranjeras pueden contribuir positivamente al dinamismo de la econom\u00eda vasca. Por lo tanto, que un take-over<\/em> resulte positivo (en t\u00e9rminos de -entre otros- crecimiento en facturaci\u00f3n, empleo, productividad, lanzamiento de nuevos productos o negocios, y posicionamiento internacional) depende del caso y s\u00f3lo se sabe con el tiempo. Aunque en t\u00e9rminos generales hay evidencia<\/a> de que la IED entrante contribuye positivamente a varios de estos par\u00e1metros<\/p>\n

Donde quiz\u00e1s hay menos divisi\u00f3n de opiniones, es en el tema de greenfield investments<\/em> por parte de nuevos entrantes (cfr. https:\/\/www.spri.eus\/es\/sostenibilidad-ambiental\/uno-de-los-grandes-retos-de-avl-en-la-movilidad-del-futuro-es-la-conduccion-autonoma\/<\/a> ). Esto representa un claro valor a\u00f1adido neto para Euskadi y cabe fomentar su atracci\u00f3n.<\/p>\n

Euskadi tiene una econom\u00eda abierta y un tejido empresarial muy internacionalizado. Quiz\u00e1s su integraci\u00f3n en el mundo econ\u00f3mico y la inserci\u00f3n de sus empresas en cadenas de valor globales pueden beneficiar de un mayor nivel de IED entrante. Eso s\u00ed, sobre la forma en que esa IED debe entrar, \u201cmercedesificada<\/em>\u201d o no, habr\u00e1 que discutir.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bart Kamp<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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