{"id":2175,"date":"2022-11-15T06:15:29","date_gmt":"2022-11-15T05:15:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=2175"},"modified":"2022-11-15T06:20:40","modified_gmt":"2022-11-15T05:20:40","slug":"como-expanden-las-empresas-sus-mercados-de-exportacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2022\/11\/15\/como-expanden-las-empresas-sus-mercados-de-exportacion\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo expanden las empresas sus mercados de exportaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p><em>Asier Minondo<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El pasado 25 de octubre tuvimos el honor de que <a href=\"https:\/\/sites.google.com\/site\/edumoralescasado\/home\">Eduardo Morales<\/a>, Professor of Economics and Public Affairs en la prestigiosa Universidad de Princeton, en Estados Unidos, impartiese un seminario de investigaci\u00f3n en Deusto Business School. Eduardo ha publicado sus trabajos en las revistas de econom\u00eda m\u00e1s prestigiosas y en 2020 recibi\u00f3 el premio la Fundaci\u00f3n Banco Sabadell a la investigaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>El trabajo que present\u00f3 Eduardo Morales se titulaba \u201cFirm export dynamics in interdependent markets\u201d. La pregunta que aborda este estudio es qu\u00e9 criterios utilizan las empresas para expandir sus mercados de exportaci\u00f3n. La teor\u00eda econ\u00f3mica nos dice que una empresa deber\u00eda comenzar exportando al mercado en el que obtenga mayores beneficios. \u00c9sto ocurrir\u00e1 en aquellos mercados donde (i) la demanda sea mayor (por ejemplo, el n\u00famero de bicicletas que se pueden vender en Francia ser\u00e1 superior al n\u00famero de bicicletas que se pueden vender en Luxemburgo) y (ii) donde los costes de exportar sean menores (por ejemplo, el coste de transportar una bicicleta de Espa\u00f1a a Francia es menor que el de exportarla a Sud\u00e1frica). Por ello, no es de extra\u00f1ar que la mayor parte de las empresas espa\u00f1olas comiencen su aventura en el exterior exportando a Francia o a Portugal.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la teor\u00eda econ\u00f3mica, las empresas, si son suficientemente productivas, ir\u00e1n a\u00f1adiendo destinos de exportaci\u00f3n siguiendo el orden de atractivo de esos mercados, comenzando con los m\u00e1s atractivos y finalizando con los menos atractivos. Adem\u00e1s, seg\u00fan esta teor\u00eda, la decisi\u00f3n de entrar a un mercado es independiente de si la empresa haya entrado o no a otro mercado. Por ejemplo, si la empresa de bicicletas decide comenzar a exportar a Alemania, esta decisi\u00f3n es independiente de si la empresa ya exporte a Francia o a Portugal.<\/p>\n<p>Sin embargo, los <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S002219961400138X\" rel=\"external nofollow\">estudios<\/a> emp\u00edricos muestran que las empresas tienden a exportar a destinos que se \u201cparecen\u201d a los destinos que ya han exportado. Por ejemplo, una empresa espa\u00f1ola que exporte a Marruecos es m\u00e1s probable que comience a exportar a Argelia o a T\u00fanez que otra empresa espa\u00f1ola que no exporte a Marruecos. En un <a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1_4Md-2jDSLjolreXLk9nuC-QLHUK9N9U\/view\">trabajo<\/a> publicado en 2019 junto a Gloria Sheu y Andr\u00e9s Zahler, Eduardo mostraba que esta correlaci\u00f3n entre destinos se debe a que el coste de entrar en un mercado est\u00e1 correlacionado con el coste de acceder a otros mercados. Por ejemplo, si una empresa tiene que adaptar su producto para que sea atractivo en un mercado \u00e1rabe, es probable que esta adaptaci\u00f3n sirva tambi\u00e9n para otros mercados \u00e1rabes, reduciendo as\u00ed el coste de entrada a dichos mercados.<\/p>\n<p>En el trabajo que present\u00f3 en el seminario, Eduardo, junto a sus coautores, desarrolla un modelo para cuantificar la complementariedad entre mercados de exportaci\u00f3n, es decir, en qu\u00e9 medida la entrada a un mercado facilitar\u00e1 que se comience a exportar a otros mercados, y el impacto de dicha complementariedad sobre el n\u00famero de operaciones de exportaci\u00f3n y su valor. El trabajo muestra que si no existiesen complementariedades entre mercados las operaciones de exportaci\u00f3n se reducir\u00edan en un 12% y el valor exportado en un 5%. El estudio tambi\u00e9n muestra que las complementariedades m\u00e1s importantes se dan entre mercados que est\u00e1n geogr\u00e1ficamente cerca, seguidas por los mercados que comparten un idioma y los mercados que son miembros del mismo acuerdo comercial.<\/p>\n<p>El trabajo de Eduardo y sus coautores tiene importantes implicaciones para las pol\u00edticas p\u00fablicas de promoci\u00f3n de las exportaciones. En muchas ocasiones, estas pol\u00edticas tienen por objetivo aumentar las exportaciones a mercados con una importante demanda y potencial de crecimiento, y en el que la presencia de empresas exportadoras es escasa. El trabajo de Eduardo muestra que a la hora de identificar esos mercados clave es importante tener en cuenta tambi\u00e9n en qu\u00e9 medida la entrada a esos mercados facilitar\u00e1 la entrada a otros mercados.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Asier Minondo &nbsp; El pasado 25 de octubre tuvimos el honor de que Eduardo Morales, Professor of Economics and Public Affairs en la prestigiosa Universidad de Princeton, en Estados Unidos, impartiese un seminario de investigaci\u00f3n en Deusto Business School. 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