{"id":2221,"date":"2023-01-17T08:25:37","date_gmt":"2023-01-17T07:25:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=2221"},"modified":"2023-01-17T23:12:15","modified_gmt":"2023-01-17T22:12:15","slug":"yo-no-quiero-ser-sexy-pero-si-quiero-ligar-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2023\/01\/17\/yo-no-quiero-ser-sexy-pero-si-quiero-ligar-ii\/","title":{"rendered":"Yo no quiero ser sexy, pero s\u00ed quiero ligar &#8211; II"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2023\/01\/Botsautos.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-2222\" src=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2023\/01\/Botsautos-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2023\/01\/Botsautos-300x225.jpg 300w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2023\/01\/Botsautos-768x576.jpg 768w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2023\/01\/Botsautos-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2023\/01\/Botsautos.jpg 1632w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>En <a href=\"https:\/\/www.orkestra.deusto.es\/en\/\" rel=\"external nofollow\">Orkestra<\/a> llevamos a\u00f1os utilizando el t\u00e9rmino \u201cl\u00edder en nicho de mercado internacional\u201d (o <a href=\"https:\/\/www.orkestra.deusto.es\/en\/latest-news\/news-events\/beyondcompetitiveness\/1422-what-kind-of-companies-do-we-refer-to-when-we-speak-of-international-niche-market-leaders-part-2\" rel=\"external nofollow\">INML<\/a> por sus siglas en ingl\u00e9s) como precisi\u00f3n del concepto \u201ccampe\u00f3n oculto\u201d. Aunque el nombre \u201ccampe\u00f3n oculto\u201d suene m\u00e1s guay, en el fondo es escurridizo y \u201c<em>misleading<\/em>\u201d. Por un lado, desde un punto de vista investigativo, \u201coculto\u201d es muy dif\u00edcil de operacionalizar y de medir\/examinar. Por otro lado, \u201coculto\u201d es una caracter\u00edstica que tampoco conviene demasiado a las empresas en cuesti\u00f3n, ya que estar oculto no es algo que hay que cultivar en exceso, como expuse en un <a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2017\/06\/20\/yo-no-quiero-ser-sexy-pero-si-quiero-ligar\/\">post<\/a> con el mismo t\u00edtulo all\u00e1 por 2017). No hace falta ser ostentoso, pero s\u00ed es bueno lucir tus virtudes ante el p\u00fablico que quieres seducir.<\/p>\n<p>Si hablamos de p\u00fablico objetivo, desde la perspectiva de una empresa, estamos ante un concepto \u2018policef\u00e1lico\u2019. En primer lugar, existe(n) el mercado o los clientes a los que se dirige una empresa. En segundo lugar, est\u00e1 el mercado laboral al que se tiene que dirigir la empresa para encontrar los recursos humanos que necesita para desarrollar sus actividades. En este \u00faltimo sentido, el a\u00f1o 2022 ha visto una eclosi\u00f3n de inter\u00e9s (y preocupaci\u00f3n) por temas como el <a href=\"https:\/\/www.diariovasco.com\/20080606\/economia\/economia-vasca-puede-colapsarse-20080606.html\" rel=\"external nofollow\">reemplazo<\/a> (o <a href=\"https:\/\/www.lanbide.euskadi.eus\/general\/-\/relevo-generacional-y-gestion-de-la-edad-en-pymes\/\" rel=\"external nofollow\">relevo<\/a>) generacional y la atracci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.diariovasco.com\/economia\/trabajo\/perfiles-laborales-euskadi-20230109113151-nt.html#:&amp;ref=\" rel=\"external nofollow\">talento<\/a>. Dentro de este contexto, desde luego, no es aconsejable que las empresas juegan al escondite, independientemente de si son un INML o no.<\/p>\n<p>Si nos referimos al conjunto de empresas de nicho (sobre todo las industriales) que tenemos en Euskadi, su perfil -por lo general bajo, por no decir \u201coculto\u201d- se debe a m\u00faltiples factores:<\/p>\n<ul>\n<li>la proposici\u00f3n de valor que ofrecen: suelen ser fabricantes de componentes, de tecnolog\u00edas y\/o de dispositivos que van al interior de un producto final, o de maquinaria con la que se fabrica un producto final,<\/li>\n<li>el mercado o tipo de usuarios al que se dirigen: se trata de mercados nicho, con lo cual son m\u00e1s para <em>insiders<\/em> que para el gran p\u00fablico,<\/li>\n<li>su tama\u00f1o: suelen ser empresas peque\u00f1as y medianas por la dimensi\u00f3n del mercado que atienden,<\/li>\n<li>las actividades de <a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2017\/10\/03\/marketing-e-innovacion-de-nicho-solo-para-tus-ojos\/\">marketing<\/a> que despliegan: t\u00edpicamente son de car\u00e1cter encubierto y dirigidas a clientes B2B sin promocionarse v\u00eda anuncios <em>pop-up<\/em> en nuestros m\u00f3viles, cuando consultamos redes sociales o cuando compramos v\u00eda canales\u00a0<em>e-commerce<\/em><\/li>\n<li>su <a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2019\/03\/12\/el-papel-de-la-industria-en-el-reparto-de-la-poblacion-y-del-trabajo-por-el-territorio\/\">ubicaci\u00f3n<\/a>: muchas de estas empresas est\u00e1n localizadas fuera de las grandes urbes, en pol\u00edgonos y en edificios funcionales, lo cual las hace menos visibles y glamurosas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por consecuencia de todo esto y quiz\u00e1s por el \u00faltimo factor en particular, el reto de la atracci\u00f3n de talento y del relevo generacional es muy de aplicaci\u00f3n para este tipo de empresas, y puede que tengan que dar ciertos pasos al frente para hacerse notar en el mercado laboral. Cierto es que muchas de estas empresas encuentran buena parte de su personal en las comarcas donde tienen sus sedes, pero tambi\u00e9n es innegable que la urbanizaci\u00f3n y la globalizaci\u00f3n hacen que se ciertos perfiles se encuentran de forma m\u00e1s concentrada en las ciudades o incluso en el extranjero. Y si el \u201ctalento\u201d para ciertas \u00e1reas (puede ser el caso en el \u00e1mbito de inform\u00e1tica, marketing, finanzas o comunicaci\u00f3n) se concentra m\u00e1s en las ciudades que en las zonas donde se encuentran las empresas industriales, obviamente puede haber una brecha. En tal situaci\u00f3n no es recomendable que una empresa (industrial) de nicho se comporte como un campe\u00f3n oculto en toda regla, escondi\u00e9ndose de forma proverbial detr\u00e1s las monta\u00f1as.<\/p>\n<p>Evidentemente, las posibilidades de teletrabajo que han irrumpido durante la pandemia ofrecen una soluci\u00f3n (parcial) a este reto. Pero si se quiere conciliar de forma f\u00edsica la ubicaci\u00f3n de profesionales de ciertos g\u00e9neros con la localizaci\u00f3n de empresas demandantes de estos perfiles, hay que buscar otras f\u00f3rmulas. Si seguimos con el s\u00edmil de \u201cocultarse detr\u00e1s de las monta\u00f1as\u201d, la pregunta que emerge podr\u00eda definirse como, \u00bfes la monta\u00f1a quien tiene que ir a Mahoma, os es Mahoma quien tiene que ir a la monta\u00f1a?<\/p>\n<p>Aunque no sea una soluci\u00f3n que est\u00e9 al alcance de todas las empresas, es interesante observar ejemplos de empresas industriales vascas que tienen su sede principal en el interior de la Comunidad Aut\u00f3noma, pero que al mismo tiempo abren oficinas en las grande urbes, como puede ser el caso de Lantek y Tubacex (con sedes adicionales en -la gran- Bilbao), Fagor Arrasate (ingenier\u00eda en San Sebasti\u00e1n) o CAF (ha abierto divisiones en San Sebasti\u00e1n y ha alojado diferentes <em>staff units<\/em> en el Parque Tecnol\u00f3gico de Bizkaia). Asimismo, vemos como el entramado industrial-educativo de Mondrag\u00f3n, exponente por excelencia del poder empresarial del <em>Hinterland<\/em> vasco, est\u00e1 abriendo cada vez m\u00e1s puertas en Bilbao.<\/p>\n<p>Posiblemente estamos ante una tendencia que puede ir a m\u00e1s: en su af\u00e1n de ser atractivo para un mayor abanico de empleados, puede haber un creciente n\u00famero de empresas que nacieron en el interior\u00a0de Euskadi y que est\u00e1n interesadas en abrir oficinas en las ciudades grandes del territorio vasco.<\/p>\n<p>Por los factores indicados arriba, el <em>(sex) appeal<\/em> de una empresa (industrial) de nicho viene m\u00e1s o menos dado, pero obviamente puede cambiar ciertas cosas para que sea m\u00e1s f\u00e1cil ligar con el talento joven, urbano y\/o extranjero.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bart Kamp<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Orkestra llevamos a\u00f1os utilizando el t\u00e9rmino \u201cl\u00edder en nicho de mercado internacional\u201d (o INML por sus siglas en ingl\u00e9s) como precisi\u00f3n del concepto \u201ccampe\u00f3n oculto\u201d. 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