{"id":2417,"date":"2023-05-30T05:25:05","date_gmt":"2023-05-30T04:25:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=2417"},"modified":"2023-05-30T05:25:05","modified_gmt":"2023-05-30T04:25:05","slug":"tienen-las-empresas-familiares-relaciones-de-exportacion-mas-duraderas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2023\/05\/30\/tienen-las-empresas-familiares-relaciones-de-exportacion-mas-duraderas\/","title":{"rendered":"\u00bfTienen las empresas familiares relaciones de exportaci\u00f3n m\u00e1s duraderas?"},"content":{"rendered":"<p><em>Cristina Arag\u00f3n, Cristina Iturrioz y Asier Minondo<\/em><\/p>\n<p>Seg\u00fan un <a href=\"https:\/\/www.iefamiliar.com\/estudios-y-publicaciones\/page\/4\" rel=\"external nofollow\">estudio<\/a> del Instituto de la Empresa Familiar, las empresas familiares son el tipo de organizaci\u00f3n empresarial m\u00e1s extendido globalmente, contribuyendo en m\u00e1s del 70% al PIB mundial. En Espa\u00f1a, las empresas familiares representan el 88% de las sociedades mercantiles y generan el 70% del empleo del sector privado. Debido a su relevancia, el comportamiento de las empresas familiares es clave para el territorio en el que est\u00e1n arraigadas.<\/p>\n<p>Se consideran familiares las empresas gobernadas y\/o gestionadas por una o varias familias que controlan su propiedad y que aspiran a su continuidad intergeneracional. Este tipo de organizaciones se caracterizan por desarrollar relaciones de confianza, s\u00f3lidas y basadas en la reciprocidad a largo plazo con los actores del territorio donde est\u00e1n arraigadas, como, por ejemplo, sus clientes. Sin embargo, cabe preguntarse si esta mayor persistencia en las relaciones se traslada tambi\u00e9n a las que establece con sus clientes extranjeros. Esta cuesti\u00f3n es la que ha motivado un proyecto de investigaci\u00f3n que hemos finalizado recientemente los autores de este post junto a Ra\u00fal M\u00ednguez y Francisco Requena.<\/p>\n<p>Nuestro estudio analiza si las empresas familiares tienen relaciones de exportaci\u00f3n m\u00e1s duraderas que las empresas no familiares. Definimos una relaci\u00f3n de exportaci\u00f3n como la operaci\u00f3n de venta de un producto que realiza una empresa en un mercado extranjero. Por ejemplo, las ventas de bicicletas que la empresa familiar BH realiza en Francia es una relaci\u00f3n de exportaci\u00f3n, mientras que las ventas que BH realiza del mismo producto en Alemania es otra relaci\u00f3n de exportaci\u00f3n, distinta a la anterior. Para realizar el estudio, utilizamos el universo de transacciones de exportaci\u00f3n a nivel de empresa, producto y destino de las empresas familiares y no familiares espa\u00f1olas durante el periodo 1997-2012.<\/p>\n<p>Nuestras estimaciones muestran que las relaciones de exportaci\u00f3n de las empresas familiares tienen un 8% menos de probabilidad de desaparecer que las relaciones de las empresas no familiares. Este resultado se mantiene una vez controlamos las caracter\u00edsticas de la relaci\u00f3n de exportaci\u00f3n, como su duraci\u00f3n o valor; las caracter\u00edsticas de la empresa, como su tama\u00f1o o productividad; las caracter\u00edsticas del producto, como su grado de diferenciaci\u00f3n; y las caracter\u00edsticas del destino de exportaci\u00f3n, como su peso econ\u00f3mico o distancia de Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Nuestro estudio muestra tambi\u00e9n que las diferencias entre las empresas familiares y no familiares son m\u00e1s acusadas durante los periodos de crisis y en mercados cuyo idioma no es el castellano, que aproxima la distancia cultural entre Espa\u00f1a y el mercado de exportaci\u00f3n. En \u00e9pocas de crecimiento econ\u00f3mico, la probabilidad de que una relaci\u00f3n de exportaci\u00f3n desaparezca es un 6% m\u00e1s baja para las empresas familiares que para las no familiares. Sin embargo, esta diferencia aumenta al 11% durante periodos de crisis. Por otra parte, mientras que la probabilidad de que una relaci\u00f3n de exportaci\u00f3n desaparezca en un mercado exterior cuyo idioma oficial es el espa\u00f1ol es un 5% menor para las empresas familiares que para las no familiares, esta diferencia aumenta al 9% cuando el idioma oficial del destino de la exportaci\u00f3n no es el espa\u00f1ol.<\/p>\n<p>En suma, los resultados muestran que las empresas familiares tienen relaciones de exportaci\u00f3n m\u00e1s duraderas que las no familiares y que esta diferencia es m\u00e1s acusada en entornos m\u00e1s dif\u00edciles, como una crisis econ\u00f3mica o un destino de exportaci\u00f3n m\u00e1s alejado culturalmente de Espa\u00f1a. Por tanto, estos resultados sugieren que las empresas familiares extienden su s\u00f3lido capital social interno, no solo al \u00e1mbito local, sino tambi\u00e9n a sus relaciones comerciales internacionales.<\/p>\n<p>Finalmente, nuestros resultados son consistentes con la idea de que la orientaci\u00f3n a largo plazo de las empresas familiares las lleva a ser m\u00e1s persistentes en sus estrategias, desarrollando proyectos empresariales que tienen como aspiraci\u00f3n su transmisi\u00f3n de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n, incluso en lo que ata\u00f1e a las relaciones comerciales internacionales. Este <em>modus operandi <\/em>es reflejo de que la continuidad y orientaci\u00f3n al largo plazo es clave en la raz\u00f3n de ser de las empresas familiares.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cristina Arag\u00f3n, Cristina Iturrioz y Asier Minondo Seg\u00fan un estudio del Instituto de la Empresa Familiar, las empresas familiares son el tipo de organizaci\u00f3n empresarial m\u00e1s extendido globalmente, contribuyendo en m\u00e1s del 70% al PIB mundial. 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