{"id":373,"date":"2015-03-03T07:00:13","date_gmt":"2015-03-03T06:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=373"},"modified":"2015-03-03T07:00:13","modified_gmt":"2015-03-03T06:00:13","slug":"creatividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2015\/03\/03\/creatividad\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto nos gusta la creatividad?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/twitter.com\/jonmizabala\" rel=\"external nofollow\">@jonmizabala<\/a><\/p>\n<p>Estamos en mitad de un temporal de cambio e impredecibilidad, en el que el mundo a menudo cambia mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que somos capaces de digerir. La innovaci\u00f3n y la creatividad a menudo se nos presentan como los medios para romper con el pasado y poder adaptarnos a estos nuevos tiempos. La mayor parte de nosotros pensamos que nos gusta la creatividad. Nos gusta proponer nuevas ideas, debatir sobre qu\u00e9 es y no es posible, probar nuevos productos y disfrutar de los beneficios que nos ofrece la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Los tiempos convulsos de cambio vienen normalmente acompa\u00f1ados de una incapacidad de poder hacer predicciones sobre el futuro. Famosas son las afirmaciones de expertos de la talla de Harry Warner, uno de los fundadores de Warner Bros, quien en 1927 se preguntaba qui\u00e9n podr\u00eda estar interesado en ir a ver pel\u00edculas en las que los actores hablaran. En 1932 el mismo Albert Einstein dijo que no hab\u00eda la m\u00ednima esperanza de que se obtuviera energ\u00eda nuclear, ya que ello implicar\u00eda la manipulaci\u00f3n del \u00e1tomo a voluntad. Finalmente, Thomas Watson, presidente de IBM, en 1943 dijo que el mercado global de ordenadores ser\u00eda como m\u00e1ximo de 5 PCs.<\/p>\n<p>En 1997, Clayton Christensen, catedr\u00e1tico de la Universidad de Harvard, acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino &#8220;Dilema del Innovador&#8221;, seg\u00fan el cual los expertos a menudo est\u00e1n cegados por su propio conocimiento, el cual les impide contemplar la posibilidad de algo radicalmente nuevo. Este dilema no es solo observable en los expertos cient\u00edficos o tecnol\u00f3gicos, sino tambi\u00e9n en las empresas, ya que \u00e9stas optan principalmente por la mejora incremental de sus negocios en lugar de invertir en nuevas ideas disruptivas que aunque podr\u00edan poner \u201cpatas arriba\u201d su negocio actual, tambi\u00e9n les permitir\u00eda abrir nuevos mercados. \u00bfEs por lo tanto posible que el dilema del innovador constituya un sesgo innato del ser humano contra la novedad?<\/p>\n<p>Para responder esta pregunta, el equipo de investigadores liderado por el profesor Kevin J. Boudreau, reclut\u00f3 a 142 investigadores (expertos en medicina) a quienes pidieron que evaluaran una serie de solicitudes de proyectos de investigaci\u00f3n de manera aleatoria. En algunas ocasiones, los cient\u00edficos contactados eran expertos en el tema del proyecto que evaluaban, mientras que en otras ocasiones, eran expertos en otros campos. El experimento garantizaba que los evaluadores no supieran qui\u00e9nes eran los solicitantes, \u00e9stos a su vez desconocieran qui\u00e9nes eran los evaluadores, y finalmente los evaluadores no se conocieran entre s\u00ed.<\/p>\n<p>Los resultados de su investigaci\u00f3n (puedes descargarte el art\u00edculo <a href=\"http:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=2478627\" rel=\"external nofollow\">aqu\u00ed<\/a>) revelan que los proyectos m\u00e1s innovadores eran penalizados por la mayor parte de los evaluadores contactados. Sin embargo, esta penalizaci\u00f3n era especialmente remarcable en aquellos casos en los que los proyectos, siendo innovadores, eran evaluados por personas expertas en la materia del proyecto. Los autores del art\u00edculo consideran que el conocimiento experto no conlleva un pensamiento cr\u00edtico, sino m\u00e1s bien un exceso de cr\u00edtica y de defensa de los conocimientos establecidos.<\/p>\n<p>Como se puede observar en la siguiente figura, Boudreau y sus colegas observaron que el grado de innovaci\u00f3n o disrupci\u00f3n de las propuestas y las calificaciones de la evaluaci\u00f3n realizada estaban inversamente relacionadas. Sin embargo, no todas las ideas innovadoras son susceptibles de ser sometidas a prejuicios. Como el lector podr\u00e1 observar la curva que relaciona el grado de novedad de las propuestas y la puntuaci\u00f3n obtenida tras su evaluaci\u00f3n tiene una forma de U-invertida. Es decir, el \u201cpunto \u00f3ptimo\u201d de la innovaci\u00f3n ser\u00eda aquel en el que las ideas, aun siendo creativas, no son tan creativas como para romper los paradigmas establecidos.<\/p>\n<p><a href=\"\/ekonomiaren-plaza\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2015\/03\/19.-creatividad1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-379 alignleft\" title=\"19.- creatividad\" src=\"\/ekonomiaren-plaza\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2015\/03\/19.-creatividad1.jpg\" alt=\"\" width=\"278\" height=\"372\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2015\/03\/19.-creatividad1.jpg 278w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2015\/03\/19.-creatividad1-224x300.jpg 224w\" sizes=\"(max-width: 278px) 100vw, 278px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-align: center;\">Fuente: Boudreau et al. (2014, p. 40)<\/span><\/p>\n<p>A menudo se piensa que las nuevas ideas, siempre y cuando mejoren las prestaciones de los productos existentes en el mercado, se venden solas, independientemente de cu\u00e1l sea su grado de innovaci\u00f3n (incremental o radical), ignorando as\u00ed el valor de las actividades de marketing y comercializaci\u00f3n. Tal vez merezca la pena recordar que tanto si es usted un acad\u00e9mico, empresario, emprendedor, actor o dise\u00f1ador, una idea mediocre pero con un marketing excelente resulta a menudo mucho m\u00e1s efectiva que una idea brillante pero con una mala comercializaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Puedes seguirme en Twitter: <a href=\"https:\/\/twitter.com\/jonmizabala\" rel=\"external nofollow\">@jonmizabala<\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>@jonmizabala Estamos en mitad de un temporal de cambio e impredecibilidad, en el que el mundo a menudo cambia mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que somos capaces de digerir. La innovaci\u00f3n y la creatividad a menudo se nos presentan como los medios para romper con el pasado y poder adaptarnos a estos nuevos tiempos. 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