{"id":823,"date":"2018-01-09T00:12:50","date_gmt":"2018-01-08T23:12:50","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/?p=823"},"modified":"2018-01-31T17:26:01","modified_gmt":"2018-01-31T16:26:01","slug":"campeones-ocultos-de-catalunya-firmes-como-una-roca-o-sujetos-a-la-inercia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2018\/01\/09\/campeones-ocultos-de-catalunya-firmes-como-una-roca-o-sujetos-a-la-inercia\/","title":{"rendered":"Campeones ocultos de Catalunya: \u00bffirmes como una roca o sujetos a la inercia?"},"content":{"rendered":"

Respecto a los posibles efectos del proceso soberanista sobre las empresas catalanas se ha escrito mucho \u00faltimamente, tanto en este foro<\/a>, como por ah\u00ed<\/a>, all\u00ed<\/a> y\u00a0all\u00e1<\/a>.<\/p>\n

Aunque las empresas no son participantes activos ni act\u00faan como votantes en dicho proceso, est\u00e1 claro que tampoco son insensibles a las pol\u00edticas que les rodean y al contexto institucional que \u00e9stas generan.<\/p>\n

En efecto, las pol\u00edticas tienen su influencia sobre las decisiones de localizaci\u00f3n de activos y actividades empresariales. De hecho, ante diferencias en cuanto a condiciones competitivas de un lugar a otro, las empresas pueden \u201cvotar con sus pies\u201d \u2013 expresi\u00f3n utilizada por los polit\u00f3logos Bobrow y Dryzek en los a\u00f1os 80 para referirse a empresas que deciden marcharse de una jurisdicci\u00f3n a otra como reacci\u00f3n a pol\u00edticas que no les convienen.<\/p>\n

Ahora bien, una vez que las empresas han escogido su base de operaciones, se enfrentan a \u201ccostes de salida\u201d si quieren trasladar dicha base. Esto hace que ese cambio no les atraiga mucho a priori, ni siquiera cuando la estabilidad alrededor de esa base cambia. Por ello, es t\u00edpico observar que las empresas contin\u00faan en el mismo lugar a lo largo del tiempo. Este fen\u00f3meno se aplica m\u00e1s a las bases fabriles que a la base social o fiscal, ya que las instalaciones productivas conllevan \u201ccostes hundidos\u201d considerables que dificultan su movilidad.<\/p>\n

Como consecuencia, las empresas manufactureras y\/o las partes productivas de las empresas suelen ser menos m\u00f3viles y reaccionan con menos inmediatez y radicalidad ante un cambio en el entorno.<\/p>\n

Ante ello, se ha observado que el proc\u00e9s est\u00e1 generando un traslado de sedes sociales y\/o fiscales, pero apenas de actividades productivas.<\/p>\n

En la misma l\u00ednea, se ha se\u00f1alado que las empresas que cambian sus sedes sociales no se concentran en sectores manufactureros con car\u00e1cter B2B, sino m\u00e1s bien en el sector servicios, en sectores regulados, en sectores que dependen de forma notable de la compra p\u00fablica a nivel estatal y entre empresas que fabrican productos de gran consumo (que operan en mercados B2C) y cuyos productos son f\u00e1cilmente reconocibles como catalanes (como es el caso con el cava).<\/p>\n

Un tipo de empresas que tiene fama de ser muy comprometido con el entorno son los llamados \u201cl\u00edderes en nichos de mercado internacionales\u201d, o \u201ccampeones ocultos\u201d, sobre los que hemos informado ya en otras ocasiones en este foro, v\u00e9ase por ejemplo: https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2017\/03\/28\/euskadi-tierra-natal-de-campeones-ocultos\/<\/a><\/p>\n

Suelen ser empresas industriales que operan en la sombra de las grandes marcas y de fabricantes de productos conocidos por el gran p\u00fablico. Por lo tanto no son tan conocidas y en muchos casos ni siquiera ser\u00e1n f\u00e1cilmente identificables como catalanas (en el caso que lo sean) y, por ello, no est\u00e1n tan expuestas al riesgo de que sentimientos negativos por el proc\u00e9s<\/em> hacia productos catalanes tengan un efecto perjudicial sobre ellas. Y menos a\u00fan si son empresas muy internacionalizadas cuya facturaci\u00f3n depende s\u00f3lo marginalmente de las ventas en el mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n

En este sentido, en la literatura se ensalza muchas veces la longevidad de estas empresas, el arraigo en su entorno, la continuidad de su personal, su interacci\u00f3n con centros de formaci\u00f3n profesional cercanos, etc. En suma, todo tipo de factores que hacen que dichas empresas muestren una gran constancia en cuanto a su ubicaci\u00f3n de base.<\/p>\n

Son empresas que quiz\u00e1 no tengan la capacidad de atraer y emplear al talento procedente de todos los rincones del mundo, pero que son maestras en sacar provecho de los recursos de su entorno. Por lo tanto, son un tipo de empresas no muy proclives al nomadismo.<\/p>\n

En el caso de Catalunya tenemos actualmente constancia de una veintena de empresas de este tipo y, revisando qu\u00e9 postura han adoptado en los \u00faltimos meses, llama la atenci\u00f3n que apenas han movido ficha. Tanto en cuanto a cambiar su sede social y desde luego en cuanto a trasladar activos y operaciones fabriles. Es m\u00e1s: en un caso ha habido recientemente una adquisici\u00f3n de una empresa luxemburguesa y tampoco esta operaci\u00f3n fue aprovechada para trasladar la sede (por ejemplo al Gran Ducado mismo).<\/p>\n

Ante esta observaci\u00f3n cabe preguntarse: \u00bfqui\u00e9n es m\u00e1s listo: el que se va o el que se queda? Y si tanto salir como quedarse tiene su sentido; \u00bfde qu\u00e9 depende la racionalidad de cada uno?<\/p>\n

Aparte de los temas mencionados anteriormente, cabe destacar que las empresas pueden optar por lidiar con los cambios de su entorno de diferentes modos: pueden actuar de forma adaptativa o aplicar acciones m\u00e1s rupturistas. Ante esa realidad, ni a las empresas que cambian su sede social se les puede atribuir una actitud de \u201cs\u00e1lvese quien pueda\u201d, ni de las empresas que optan por quedarse debe suponerse que sufren inercia organizacional ante los cambios.<\/p>\n

Finalmente, por lo que respecta a los campeones ocultos debiera considerarse lo siguiente:<\/p>\n

Por una parte, el operar en nichos puede frenar las posibilidades hacia un tama\u00f1o empresarial de enormes proporciones, as\u00ed como reducir las opciones de desarrollar un amplio reconocimiento ante las grandes masas. Pero, por otra parte, puede proporcionar cierta protecci\u00f3n contra los problemas que afectan a los mercados m\u00e1s corrientes y\/o a las empresas que est\u00e1n en el ojo del hurac\u00e1n.<\/p>\n

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Bart Kamp<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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