A los legos en el arte de las Ciencias Econ\u00f3micas, rama ‘manejos empresariales’, la crisis de Fagor Electrodom\u00e9sticos nos est\u00e1 sirviendo de mucho a la hora de mantenernos sumidos en la misma ignorancia. A d\u00eda de hoy, por ejemplo, y sin salirnos de la Econom\u00eda aplicada, seguimos ignorando cu\u00e1les han sido las -seguro que m\u00faltiples- causas del desastre, cu\u00e1l la calidad de los productos que sal\u00edan de la cooperativa, cu\u00e1l el mecanismo que establec\u00eda su precio, as\u00ed como las razones del declive de su aceptaci\u00f3n en el mercado. Tampoco sabemos el peso exacto que ejerce la endogamia familiar llevada hasta el paroxismo en la toma de decisiones colectivas. Y ya puestos, ignoramos si, al igual que tantas veces sucede en las empresas corrientes, tambi\u00e9n bajo el r\u00e9gimen cooperativista es inevitable que la tercera generaci\u00f3n de propietarios marque el inicio de la decadencia. Tampoco sabemos si el sistema hereditario por v\u00eda sangu\u00ednea es tan devastador en los consejos de administraci\u00f3n como en las asambleas de cooperativistas, no digamos las monarqu\u00edas. Por no saber, no sabemos ni cu\u00e1les fueron los imperiosos motivos de agenda que de forma pasmosa impidieron a los directivos de MCC acudir a su reuni\u00f3n con las instituciones fijada para el pasado lunes y aplazada al d\u00eda de hoy.<\/p>\n
La opacidad es el episodio piloto del estupor, aunque lo que s\u00ed vamos sabiendo es que a la hora del derrumbe, una cooperativa se desmorona de forma muy similar a c\u00f3mo lo hace una sociedad an\u00f3nima, lo que a su vez nos lleva a preguntarnos si no estamos -y desde cu\u00e1ndo- ante una variante empresarial de la ‘aldea Potemkin’ de toda la vida. A la vez, forman parte de la nebulosa inombrable las cuestiones relacionadas con los m\u00e9ritos que aconsejaron ascender a los antiguos responsables de Fagor a la c\u00fapula del grupo, as\u00ed como en qu\u00e9 estaba pensando la asamblea de trabajadores-inversores. Es pertinente interrogarse tambi\u00e9n sobre el significado de la expresi\u00f3n ‘compa\u00f1ero cooperativista’ en un contexto en el que el socio se queja de falta de informaci\u00f3n y reconoce haber huido de los detalles en tanto el dinero segu\u00eda fluyendo hacia abajo, a la vez que cabr\u00eda interrogarse sobre la ‘conciencia de clase’ de qui\u00e9n se ausenta los lunes por la ma\u00f1ana de su puesto de trabajo o de quien se acoge a la baja laboral para irse de caza en temporada alta, adoptando una costumbre que ser\u00e1 muy vasca, pero que atufa a ‘Escopeta nacional’ que te pasas, todo, en un contexto en el que muchos otros continuaban cumpliendo con su obligaci\u00f3n. \u00a0Por cierto, \u00bfpintaban algo los sindicatos en todo esto?\u00a0Y para rematar, en medio de tantas incertidumbres, surgen los inevitables brotes de voluntarismo, expresados en forma de extra\u00f1a par\u00e1bola y con respuestas para todo : los mismos valores y formas de trabajar que han dado al traste con Fagor ser\u00e1n los que nos saquen de la crisis. Como siempre y una vez m\u00e1s, profundizando. En los valores, se supone, claro; no en la crisis. Y todo esto, a pesar de la una magn\u00edfica pol\u00edtica de incomunicaci\u00f3n llevada a cabo por la direcci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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