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Samuel TRIGUERO

Innovación en espiral

INNOVACIÓN y ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Samuel TRIGUERO

      La innovación, para cualquier tipo de organización, ya no es una opción, sino que es la única vía para seguir teniendo sentido en el mercado, sea este cual sea. Efectivamente, da igual de qué tipo de organización estemos hablando, en qué sector opere, sea grande o pequeña, con vocación internacional o local, […]

Del EQUIPO de PROYECTO, a la RED de PROYECTO

Samuel TRIGUERO

  Los proyectos de innovación (complejos, no rutinarios, y que requieren un conocimiento sofisticado) constituyen un verdadero reto para las organizaciones. Para afrontarlos, se crean equipos de proyecto, ya que es menos probable obtener los resultados deseados con el trabajo cotidiano de un trabajador individual. Sin duda, parece que el equipo de proyecto se presenta […]

COOPERACIÓN para INNOVAR

Samuel TRIGUERO

Hoy en día, la mayoría de los trabajadores invierten la gran parte de su tiempo en interacciones con otras personas, por lo que las organizaciones están seriamente preocupadas por las “barreras” organizativas que impiden la interacción. Podemos hablar de barreras físicas (espacio y tiempo) técnicas (falta de herramientas y metodologías) de tipo organizativas (jerarquía rígida, […]

Gestión del FRACASO e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

La gestión del fracaso, es decir, el cómo se interpreta y se actúa, en la organización, cuando se dan este tipo de situaciones no deseadas es, sin duda, un elemento determinante en un contexto que persiga fomentar la innovación. El desarrollo de una cultura organizativa innovadora tiene que incorporar una lectura inteligente de aquellos proyectos […]

HOJA de RUTA para INNOVAR

Samuel TRIGUERO

Hoja de ruta para Innovar   ¿Cómo debe ser una “hoja de ruta” para que ayude a desarrollar las capacidades de innovación de una organización? ¿Cómo se pueden generar nuevas ideas y enfoques, junto con las iniciativas actuales y pasadas ​​(exitosas o fracasadas) convirtiéndo todo ello en un marco único? ¿Dónde están las claves para […]

CONFLICTO e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Cierto grado de conflicto fomenta el debate y la creatividad en la organización, siendo esencial en cualquier proceso de innovación. El conflicto debería ser activamente gestionado como fuente potencial para la innovación. En una organización innovadora que desarrolla su actividad en un entorno en constante cambio, los conflictos y las tensiones están siempre presentes. Debemos […]

RESULTADOS y GESTIÓN de la INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Innovación y Resultados Según el estudio realizado por el IBM Institute for Business Value, denominado “More than magic. How the most successful organizations innovate” desarrollado sobre la base de una encuesta a más de 1000 directivos, se identifica a aquellas empresas con mejores resultados (mayor crecimiento + más rentabilidad), concluyendo que éstas empresas se diferencian […]

MODELOS de NEGOCIO e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Modelos de Negocio e Innovación Todos los negocios, tanto explícita como implícitamente, emplean un modelo de negocio particular. Un modelo de negocio describe el diseño o la arquitectura de la creación de valor para el cliente,  así como los mecanismos empleados para la entrega de valor (para el CLIENTE) y captura de valor (para la […]

septiembre 2018
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