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Samuel TRIGUERO

Innovación en espiral

INNOVACIÓN y ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Samuel TRIGUERO

      La innovación, para cualquier tipo de organización, ya no es una opción, sino que es la única vía para seguir teniendo sentido en el mercado, sea este cual sea. Efectivamente, da igual de qué tipo de organización estemos hablando, en qué sector opere, sea grande o pequeña, con vocación internacional o local, […]

COOPERACIÓN para INNOVAR

Samuel TRIGUERO

Hoy en día, la mayoría de los trabajadores invierten la gran parte de su tiempo en interacciones con otras personas, por lo que las organizaciones están seriamente preocupadas por las “barreras” organizativas que impiden la interacción. Podemos hablar de barreras físicas (espacio y tiempo) técnicas (falta de herramientas y metodologías) de tipo organizativas (jerarquía rígida, […]

Gestión del FRACASO e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

La gestión del fracaso, es decir, el cómo se interpreta y se actúa, en la organización, cuando se dan este tipo de situaciones no deseadas es, sin duda, un elemento determinante en un contexto que persiga fomentar la innovación. El desarrollo de una cultura organizativa innovadora tiene que incorporar una lectura inteligente de aquellos proyectos […]

CONFLICTO e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Cierto grado de conflicto fomenta el debate y la creatividad en la organización, siendo esencial en cualquier proceso de innovación. El conflicto debería ser activamente gestionado como fuente potencial para la innovación. En una organización innovadora que desarrolla su actividad en un entorno en constante cambio, los conflictos y las tensiones están siempre presentes. Debemos […]

PERSONAS e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Personas e Innovación Sin duda, hemos oído muchas veces la frase “innovan las personas” que, aunque resulte obvia, no deja de ser relevante teniendo en cuenta la cantidad de veces que se nos olvida,… Conviene recordar que, desde la gestión de las personas de la organización, podemos impulsar de forma determinante la cultura y la […]

TRANSVERSALIDAD e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Transversalidad Antes de atrevernos a realizar propuestas sobre modelos organizativos que integren la transversalidad, como elemento principal, lo que será objeto de un próximo artículo, parece necesario clarificar el significado y alcance de este término, tan empleado últimamente en diversos ámbitos y, probablemente, tan necesario de entender, como complejo de llevar a la práctica. Consideramos […]

DIVERSIDAD e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Diversidad La tesis principal de Tom Kelley (Director general de IDEO) una de las compañías más innovadoras del mundo, y autor de los libros “Las diez caras de la innovación” y “El arte de innovar”, entre otros, reposa en la siguientes ideas fuerza:   Es peligroso dejar la innovación para mañana La innovación exige pasión […]

HETERODOXIA e INNOVACIÓN

Samuel TRIGUERO

Heterodoxia   La HETERODOXIA, la disconformidad con los hábitos y prácticas generalmente aceptados, juega, en muchos casos, como detonante de la innovación. En un contexto organizativo, tendría que ver con el cuestionamiento de nuestros “modelos mentales”, con los “supuestos” en los que basamos nuestros comportamientos en la empresa, y con las interpretaciones sobre lo que […]

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