{"id":26,"date":"2016-08-23T10:00:23","date_gmt":"2016-08-23T08:00:23","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/?p=26"},"modified":"2016-08-23T10:00:23","modified_gmt":"2016-08-23T08:00:23","slug":"lider-quieres-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/2016\/08\/23\/lider-quieres-innovacion\/","title":{"rendered":"\u00a1L\u00edder! \u00bfQuieres INNOVACI\u00d3N?"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/a><\/dt>\n
L\u00edder y Cultura Innovadora<\/strong><\/em><\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n

En este mismo blog, el lector podr\u00e1 encontrar otros post dedicados a la tan manida Cultura de Innovaci\u00f3n<\/em><\/strong>, ese man\u00e1 que todos buscamos, y que tantos intentamos \u201ccultivar\u201d en nuestras organizaciones. Sin duda, un tema complicado, dif\u00edcil, muy probablemente (hablo por m\u00ed) debido a la propia incompetencia,\u2026.<\/p>\n

En cualquier caso, no desisto, y sigo reflexionando sobre el\u00a0 tema, leyendo, observando, desarrollando ideas que intento aplicar-me, tratando de llegar a la ra\u00edz, de encontrar una explicaci\u00f3n sencilla, clara, sin florituras,\u2026 \u00bfDe qu\u00e9 diablos estamos hablando, cuando nos \u201cadornamos\u201d con el concepto de \u201cCultura para la Innovaci\u00f3n\u201d?<\/em><\/strong>.<\/p>\n

Busco un enfoque audaz, algo que me sirva, y que pueda ayudar a otros que compartan la misma inquietud.<\/p>\n

Son muchos los casos en los que se aborda el tema de manera \u201cpo\u00e9tica\u201d, alejada de la realidad empresarial y organizativa. Es como en esos cuentos donde todo el mundo es bueno, donde todo encaja, y en los que no hay problemas, incertidumbres, ambiciones, incomprensiones, agendas ocultas, etc. \u00bfConoc\u00e9is alguna organizaci\u00f3n as\u00ed? Yo, \u00a1NO!<\/em><\/strong><\/p>\n

Lo que intento es desenmara\u00f1ar esa especie de galimat\u00edas que hay alrededor, intent\u00e1ndome abrir paso hasta el n\u00facleo del problema.<\/p>\n

A\u00fan a riesgo de simplificar en exceso, dir\u00eda que si desea crear una cultura sostenible de innovaci\u00f3n<\/span>, tendr\u00e1 que entender que siempre hay cuatro \u00e1mbitos o fuerzas, una especie de corrientes que siempre est\u00e1n interactuando entre s\u00ed:<\/p>\n

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  1. De arriba hacia abajo<\/em><\/strong><\/li>\n
  2. De abajo hacia arriba<\/em><\/strong><\/li>\n
  3. De fuera hacia dentro<\/em><\/strong><\/li>\n
  4. De dentro hacia fuera<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

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    1. De arriba hacia abajo<\/strong> (Top Down<\/em>): Es esencial que los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n jueguen un papel de \u201cmejora de la cultura\u201d, mucho m\u00e1s importante del que normalmente desempe\u00f1an. El desarrollo de una cultura de innovaci\u00f3n debe ser entendido por los l\u00edderes como su gran misi\u00f3n,\u2026 Quiero decir, que se trata de algo que no deben obviar, ni delegar,… Digamos que no es opcional. Los l\u00edderes no pueden escudarse en que no tienen la experiencia o el tiempo para abordar este reto, ya que se trata del \u00e1mbito en el que el l\u00edder se \u201cmide\u201d, aquel en el que crea, o no, valor para los clientes y la organizaci\u00f3n. Por lo tanto, manos a la obra, y esfuerzo mantenido. Cuando te canses, cuando no sepas c\u00f3mo seguir avanzando, \u00e9chate a un lado, y deja que otros sigan,…\u00a0 La gente en las \u201ctrincheras\u201d (colaboradores) tienen que saber que los peces gordos (l\u00edderes) no s\u00f3lo se preocupan por la innovaci\u00f3n , sino que est\u00e1n dispuestos a hacer lo que sea necesario para establecer una cultura de empresa favorecedora de la misma.<\/p>\n

    Y cuando digo que tienen que hacer lo necesario, no me estoy refiriendo a inocuas palabras de \u00e1nimo, ni discursos floridos cuya \u201cvida \u00fatil\u201d puede medirse en nanosegundos, sino que estoy abogando por que los l\u00edderes realicen ese esfuerzo todos los d\u00edas, dando ejemplo, reforzando iniciativas y comportamientos que vayan en la direcci\u00f3n adecuada, permitiendo que las flores broten y se desarrollen,\u2026Estoy abogando por que todas esas personas maravillosas con acr\u00f3nimos de tres letras \u201cCEO\u201d prediquen con el ejemplo la Cultura de la Innovaci\u00f3n<\/em>, que hagan todo lo que puedan hacer para transformar la frase \u201clo de siempre,\u2026, un d\u00eda m\u00e1s en el trabajo\u201d en \u201cme encanta este lugar, y no puedo esperar para ir a trabajar otro d\u00eda m\u00e1s,\u2026\u201d. \u00bfEs esto posible? S\u00ed, es posible.<\/p>\n

    2. De abajo hacia arriba<\/strong> (Bottom Up<\/em>): Si una organizaci\u00f3n quiere innovar, tendr\u00e1 que conseguir que todos participen en el juego. De diferentes formas, con distintas intensidades, s\u00ed, pero TODOS,\u2026 El inicio difuso de la innovaci\u00f3n, la IDEA, puede surgir en cualquier parte de la organizaci\u00f3n, y en cualquier momento,\u2026 Cuando una organizaci\u00f3n realmente consigue que esto sea as\u00ed, encuentra nuevas maneras de aprovechar el capital intelectual de toda la plantilla, la cultura comienza a cambiar para mejor, y las personas se vuelven m\u00e1s activas, se manejan con m\u00e1s energ\u00eda y pasi\u00f3n en su trabajo.<\/p>\n

    De hecho, podr\u00edamos decir que se trata de una verdadera democratizaci\u00f3n intelectual del lugar de trabajo. Las personas se auto-organizan, se auto-dirigen, toman decisiones, asumen riesgos, aprenden,\u2026El efecto colectivo de este movimiento es el de una intensa producci\u00f3n creativa, una innovaci\u00f3n sostenible, una anticipaci\u00f3n permanente al cambio,\u2026 Estar\u00edamos creando y asentando esa cultura de innovaci\u00f3n de la que tanto hablamos.<\/p>\n

    3. De fuera hacia dentro<\/strong> (Outside In<\/em>): El establecimiento de una Cultura de Innovaci\u00f3n<\/em> s\u00f3lo tiene sentido si los frutos del esfuerzo derivan en la producci\u00f3n de resultados que sean valorados por los clientes. De lo contrario, el esfuerzo por ” cambiar la cultura ” se convertir\u00e1 en una especie de extra\u00f1o ritual, que no tendr\u00e1 ning\u00fan impacto en la gente a la que estamos sirviendo: Los CLIENTES.<\/p>\n

    \u00bfSabe qui\u00e9nes son sus clientes? \u00bfSabe lo que quieren? \u00bfTiene alg\u00fan tipo de proceso para rastrear las condiciones de mercado, los datos demogr\u00e1ficos y las nuevas tendencias cambiantes? \u00bfHa descubierto la manera de obtener retroalimentaci\u00f3n real de los clientes? \u00bfC\u00f3mo incluye a los clientes en el proceso de ideaci\u00f3n de la empresa?,\u2026<\/p>\n

    4. De dentro hacia fuera<\/strong> (Inside Out<\/em>): Bueno, estamos\u00a0 cerca de cerrar el c\u00edrculo virtuoso,\u2026Si usted quiere, realmente, una cultura de innovaci\u00f3n en su empresa, tendr\u00e1 que encontrar la manera de dar rienda suelta a la pasi\u00f3n, a la fascinaci\u00f3n, y la inspiraci\u00f3n de su plantilla (incl\u00fayase, sin miedo,\u2026)<\/p>\n

    No se trata del estilo \u201cpalo\/zanahoria\u201d, de ninguna manera, se trata de activar el deseo innato de cualquier persona a encontrar un sentido<\/strong> a lo que hace, a disfrutar<\/strong> de lo que hace, a tener \u00e9xito<\/strong> en lo que hace,\u2026Estos anhelos est\u00e1n enterrados en lo m\u00e1s profundo del coraz\u00f3n y de la mente de cualquier persona trabajadora,\u2026 Esto es lo que hace que las personas encuentren la mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismas. Recuerde que las organizaciones no innovan, son las personas quienes lo hacen,…<\/p>\n

    Si usted, como l\u00edder, encuentra la forma de \u201cdesbloquear\u201d a su personal (primero deber\u00eda estar usted \u201cdesbloqueado\u201d, obviamente,\u2026) es decir, que encuentren un sentido a lo que hacen, que disfruten, y que puedan tener \u00e9xito, no ser\u00e1 necesario que haga muchas m\u00e1s cosas, realmente,\u2026 No tendr\u00e1 que preocuparse por los \u201cplanes de incentivos\u201d, \u201cevaluaciones del desempe\u00f1o\u201d, “planes de carrera”, etc. Todos los anteriores \u201cartilugios\u201d y much\u00edsimos otros (usted los conoce bien, la lista es interminable,\u2026) existen porque su personal, dig\u00e1moslo as\u00ed, est\u00e1 \u201cdesacoplado\u201d o, lo que suele ser m\u00e1s habitual, es usted quien lo est\u00e1,\u2026<\/p>\n

    Pero cuando las personas est\u00e1n con la energ\u00eda que proporciona un prop\u00f3sito con sentido, en contacto con un aut\u00e9ntico deseo de crear valor para los clientes y para la propia organizaci\u00f3n, entonces, podremos decir que hemos logrado generar una cultura de innovaci\u00f3n. Suerte, y recuerde que no hay atajos, ni tampoco una \u00fanica manera de hacerlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    L\u00edder y Cultura Innovadora En este mismo blog, el lector podr\u00e1 encontrar otros post dedicados a la tan manida Cultura de Innovaci\u00f3n, ese man\u00e1 que todos buscamos, y que tantos intentamos \u201ccultivar\u201d en nuestras organizaciones. Sin duda, un tema complicado, dif\u00edcil, muy probablemente (hablo por m\u00ed) debido a la propia incompetencia,\u2026. En cualquier caso, no […]<\/p>\n","protected":false},"author":121,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2,3],"tags":[14,17],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/121"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}