{"id":64,"date":"2016-09-11T10:00:42","date_gmt":"2016-09-11T08:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/?p=64"},"modified":"2016-09-11T10:00:42","modified_gmt":"2016-09-11T08:00:42","slug":"personas-e-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/2016\/09\/11\/personas-e-innovacion\/","title":{"rendered":"PERSONAS e INNOVACI\u00d3N"},"content":{"rendered":"<div class=\"mceTemp mceIEcenter\" style=\"text-align: center;\">\n<dl id=\"attachment_75\" class=\"wp-caption aligncenter\" style=\"width: 254px;\">\n<dt class=\"wp-caption-dt\"><a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/innovacion\/2016\/09\/11\/personas-e-innovacion\/confidencialidad_discrecion-01\/\" rel=\"attachment wp-att-75\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-75\" title=\"confidencialidad_discrecion-01\" src=\"\/innovacion\/wp-content\/uploads\/sites\/89\/2016\/09\/confidencialidad_discrecion-01.jpg\" alt=\"\" width=\"244\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/89\/2016\/09\/confidencialidad_discrecion-01.jpg 794w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/89\/2016\/09\/confidencialidad_discrecion-01-244x300.jpg 244w, https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/89\/2016\/09\/confidencialidad_discrecion-01-768x944.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 244px) 100vw, 244px\" \/><\/a><\/dt>\n<dd class=\"wp-caption-dd\"><em><strong>Personas e Innovaci\u00f3n<\/strong><\/em><\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n<p>Sin duda, hemos o\u00eddo muchas veces la frase &#8220;<strong><em>innovan las personas<\/em><\/strong>&#8221; que, aunque resulte obvia, no deja de ser relevante teniendo en cuenta la cantidad de veces que se nos olvida,&#8230; Conviene recordar que, desde la gesti\u00f3n de las personas de la organizaci\u00f3n, podemos impulsar de forma determinante la cultura y la pr\u00e1ctica de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El enfoque de la innovaci\u00f3n, desde el punto de vista de la gesti\u00f3n de las personas, se arrincona con demasiada frecuencia &#8220;cegados&#8221; por los modelos y t\u00e9cnicas centradas m\u00e1s en los procesos operativos. Es por esta raz\u00f3n, por lo que me parece oportuno recordar algunas &#8220;<em>palancas<\/em>&#8221; de la gesti\u00f3n de personas que nos ayudar\u00e1n a lograr una innovaci\u00f3n sostenida, a inocular la innovaci\u00f3n en el ADN de la empresa:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>La gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/em><\/strong>: transmitiendo, constantemente, las se\u00f1ales correctas acerca de las expectativas de innovaci\u00f3n a todos los empleados dentro de la empresa.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>La recompensa y el reconocimiento<\/em><\/strong>: reforzando la importancia de la actividad innovadora y de sus resultados, a trav\u00e9s de la utilizaci\u00f3n de sistemas de reconocimiento que alienten e inspiren a los empleados a compartir y desarrollar ideas, aunque las ideas a veces puedan fallar.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>La gesti\u00f3n del talento de las <span style=\"text-decoration: underline;\">personas<\/span><\/em><\/strong>: asegurando que todos los empleados comprendan las habilidades y conductas necesarias para innovar con \u00e9xito en su puesto de trabajo.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>La gesti\u00f3n del talento de los <span style=\"text-decoration: underline;\">equipos<\/span><\/em><\/strong>: derribando los silos internos y promoviendo el intercambio de ideas mediante el trabajo colaborativo y ofreciendo m\u00faltiples opciones para implicarse en proyectos multidisciplinares.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>La gesti\u00f3n del talento de los <span style=\"text-decoration: underline;\">l\u00edderes<\/span><\/em><\/strong>: desarrollando la capacidad de los l\u00edderes para estar continuamente &#8220;explorando el horizonte &#8221; y adoptando una actitud de insatisfacci\u00f3n con el <em>status quo<\/em>.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>Dise\u00f1o organizacional<\/em><\/strong>: construyendo la organizaci\u00f3n (estructuras, procesos, roles, capacidades, etc.) en apoyo de la estrategia de innovaci\u00f3n, reduciendo al m\u00ednimo las fronteras entre niveles, departamentos y funciones, y apostando por la diversidad en todas su variantes.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>Comunicaci\u00f3n interna<\/em><\/strong>: aprovechando la tecnolog\u00eda para fomentar la interconexi\u00f3n entre personas, equipos, clientes, etc., sin olvidar el fomento del contacto directo, del \u201ccara a cara\u201d,\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00a0<strong><em>Gesti\u00f3n del Cambio<\/em><\/strong>: fomentando una actitud anticipativa, que favorezca la curiosidad, lo nuevo, el cambiar para aprender, desterrando el apego a lo conocido, a lo c\u00f3modo, a lo de siempre,\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Personas e Innovaci\u00f3n Sin duda, hemos o\u00eddo muchas veces la frase &#8220;innovan las personas&#8221; 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