{"id":1838,"date":"2021-11-10T07:00:52","date_gmt":"2021-11-10T06:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/trampolin-vida\/?p=1838"},"modified":"2021-11-09T17:16:32","modified_gmt":"2021-11-09T16:16:32","slug":"destruir-la-ilusion-laboral-de-alguien-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/trampolin-vida\/2021\/11\/10\/destruir-la-ilusion-laboral-de-alguien-i\/","title":{"rendered":"Destruir la ilusi\u00f3n laboral de alguien I"},"content":{"rendered":"

Si resumo esta an\u00e9cdota en unas pocas palabras podr\u00eda decir que un mal jefe ha acabado con la ilusi\u00f3n<\/strong> de un buen trabajador. S\u00e9 que muchos de los que le\u00e1is esto os puede sonar familiar o al menos cercano, y en este caso, adem\u00e1s se da el caso de que este trabajador era el que ten\u00eda los mejores resultados de la empresa, por lo que la mala actitud de este jefe no s\u00f3lo ha afectado a dicho trabajador, sino al resultado de toda la empresa.\"\"<\/p>\n

Muchas veces he comentado lo perjudicial que puede ser en una organizaci\u00f3n que el jefe no sepa liderar a su equipo, pero a\u00fan peor que lo desmotive hasta querer abandonar la empresa, sin importarle el trabajo. En alguna ocasi\u00f3n me he encontrado con personas que me han comentado que sus jefes eran bastante \u201cin\u00fatiles\u201d, pero que por no entender bien cu\u00e1l era su cometido, les dejaban hacer a su criterio, sin meterse en lo que hac\u00edan en el trabajo. Aunque no es la situaci\u00f3n ideal, ya que un buen jefe debe acompa\u00f1ar y en caso necesario apoyar en el cometido exigido, es verdad que, si puedes realizar tu trabajo sin este acompa\u00f1amiento y sin que nadie te moleste en tu cometido, puede resultar incluso un alivio no tener a nadie encima que te \u201cmoleste\u201d mientras trabajas. Tener libertad para hacer las cosas a tu manera no s\u00f3lo te da independencia<\/strong>, sino tambi\u00e9n te transmite seguridad hacia tu profesionalidad, lo que resulta muy positivo y gratificante para el trabajador.\"\"<\/p>\n

El problema viene cuando un jefe se empe\u00f1a en actuar de una determinada forma sin ser consciente de la realidad exacta de la empresa, del trabajo o del sector, perjudicando a sus propios empleados y por consiguiente a la empresa en general. La cuesti\u00f3n, en estos casos es que a no ser que alguien de m\u00e1s jerarqu\u00eda se percate de esta situaci\u00f3n y ataje la misma, suele ocurrir que estos trabajadores terminan abandonando la organizaci\u00f3n, y que los buenos resultados que se estaban dando terminan desapareciendo. Conozco un caso en la que un jefe consigui\u00f3 deshacerse de todos los colaboradores de un equipo que tiraba de una de las ramas m\u00e1s importantes de la empresa. A pesar de ser advertidos en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, poco a poco estos colaboradores fueron desapareciendo, hasta que finalmente la empresa se dio cuenta y se deshizo del causante de esta procesi\u00f3n de salidas. Pero entonces ya s\u00f3lo quedaba una persona en ese equipo, por lo que ya poco se pod\u00eda salvar. Cualquiera que haya tenido que montar un equipo de trabajo eficiente sabe el valor del mismo, por lo que dejar que alguien se cargue a uno es una cuesti\u00f3n muy grave en una empresa. Lo mismo ocurre con dejar ir a un buen trabajador, por supuesto que cuando alguien est\u00e1 convencido de dejar un trabajo suele ser dif\u00edcil hacerle cambiar de opini\u00f3n, pero que sea alguien de la propia empresa quien lo causa es algo muy grave, ya que, adem\u00e1s, esta persona est\u00e1 demostrando no ser un buen colaborador, sino un lastre<\/strong> para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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