“El momento de la verdad” demográfico o “demographic crunch”
Se espera que en España en 10 años se incorporen potencialmente 1.805.679 personas al mercado laboral y se espera en 10 años que se retiren del mercado laboral 5.262.300, según un reciente informe de la firma de servicios profesionales E&Y. La diferencia negativa es de 3.456.621 personas y actualmente hay más 23 millones de personas ocupadas en España.
La Comisión Europea estima que, si seguimos como hasta ahora, manteniendo tasas de empleo, sin inmigración, etc., la caída de la fuerza laboral en la Unión Europea puede llegar a ser de 55 millones de personas aproximadamente para 2070 (y España supone un 11% de la población de la UE aproximadamente).
La Figura 1 muestra la reducción porcentual de la población en edad de trabajar (20-64 años) en la OCDE para el período 2023-2060. En España, el décimo país por la izquierda en la Figura, la caída sería de un 30% y la media de la OCDE sería del 10%.
Figura 1: Reducción (%) de la población en edad de trabajar en la OCDE.
Fuente: OCDE
Justo la semana pasada el INE publicó también las nuevas proyecciones de población 2026-2076 para España, que prevén un escenario similar.
Las implicaciones de una menor población en edad de trabajar sobre el bienestar material en términos de PIB per cápita son claras: se ralentizará su crecimiento, a pesar de las mejoras de la productividad, la IA, la inmigración, del aumento de la tasa de empleo, …
Por supuesto, las empresas ya están notando y todavía notarán más aún su impacto. El informe de E&Y recoge propuestas interesantes para las empresas en cinco dimensiones clave: estrategia y liderazgo; planificación demográfica de la plantilla; desarrollo y empleabilidad; salud y bienestar y, por último, atracción, retención y transición a la jubilación. A partir de un diagnóstico en estas 5 áreas, el informe propone una hoja de ruta integrada basada en cinco grandes decisiones estratégicas: activar el liderazgo y la gobernanza del talento senior; integrar el envejecimiento en la planificación estratégica de la plantilla; impulsar la empleabilidad senior como activo de negocio; adaptar el trabajo y las condiciones a carreras profesionales más largas; y gestionar de forma coherente la experiencia del talento senior y su transición a la jubilación.
Y con este post acabamos con la decimocuarta temporada de Ekonomiaren Plaza, que no es poco.
Udara ondo pasa eta ondoren …. gehiago!