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Samuel TRIGUERO

Innovación en espiral

ESTRATEGIA “potenciada” por IA: Cómo la IA Revoluciona el Diseño y la Implementación de la Estrategia

La inteligencia artificial generativa (IA-G) está transformando radicalmente la formulación y ejecución estratégica dentro de las organizaciones. Históricamente, la estrategia ha dependido de un análisis meticuloso de datos, toma de decisiones fundamentada en la experiencia y una implementación disciplinada. Sin embargo, la irrupción de la IA-G ha reformulado estos paradigmas, permitiendo una optimización sin precedentes […]

EVALUACIÓN ESTRATÉGICA de la INNOVACIÓN: Modelos, Indicadores y Gobernanza

En un entorno empresarial marcado por la volatilidad y una competitividad creciente, la capacidad de innovar de manera efectiva se ha convertido en un factor estratégico clave. La innovación, lejos de ser un fenómeno espontáneo, requiere un enfoque metodológico riguroso que posibilite su medición, evaluación y optimización continua. El Cuadro de Mando de la Innovación […]

INNOVACIÓN SOSTENIBLE: Equilibrio entre EXPLOTACIÓN y EXPLORACIÓN

En el actual ecosistema empresarial, caracterizado por una acelerada disrupción tecnológica y una creciente complejidad, la innovación trasciende su consideración tradicional como una mera ventaja competitiva para convertirse en un imperativo estratégico. No basta con la generación aislada de ideas; es imprescindible la instauración de un marco holístico de gestión de la innovación que articule […]

La Tríada de la INNOVACIÓN: ESTRATEGIA, CULTURA y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

¿Por qué los procesos de innovación no generan resultados sostenibles? En el ámbito de la gestión de la innovación, es común que las organizaciones inviertan recursos significativos en diseñar procesos formalmente rigurosos: metodologías ágiles, embudos de innovación estructurados, plataformas de gestión de ideas y documentación exhaustiva. No obstante, a pesar de estos esfuerzos, los resultados […]

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