La consulta para Manuel Villar (*) nos la envía hoy Mercè. Ella tiene un bóxer con algunos problemas de conducta que nos detalla y está pensando en adoptar otro perro. Su pregunta es si con los problemas de su perro es o no una buena decisión. Ahí va la respuesta de Manuel:
“Hemos comentado en mas de una ocasión que los perros son animales gregarios y sociales, igual que el hombre. Esto que forma parte de una necesidad unida a su forma de vida, los convierte en animales de manada, se sienten a gusto en grupo, lo prefieren a la soledad, les ayuda a practicar sus actitudes y señales sociales pero también, como buenos integrantes jerarquizados en una estructura piramidal, aprenden del líder ya que, para ellos, este será quien les proporcionará el equilibrio, el sustento y el gobierno de sus vidas.
En la naturaleza, las manadas de perros en libertad eligen al líder más apto para dirigir la manada, este será el más equilibrado, el más firme e inteligente, normalmente será siempre el mejor alimentado además de contar con el carácter adecuado para la acción de mando.
Cuando el animal se encuentra en compañía del humano será este quien, como “súper alfa”, debe dirigir la vida del perro de la forma más firme y ética posible, teniendo en cuenta la especie sobre la que tiene responsabilidad de tenencia. No debemos incurrir en errores de vinculaciones inadecuadas que conviertan a mi perro en un elemento dependiente, sino todo lo contrario, aunque agregado al grupo manada (hombre-perro) ha de ser un elemento independiente psicológicamente hablando dentro de ella. Cuando son varios los integrantes cánidos los que forman una manada en compañía de un propietario, su necesidad gregaria y social les obligará a ser uno referente del otro irremediablemente.
Cuando estudias los comportamientos de las manadas de perros en situaciones de libertad, puedes ver que cuando el elemento líder cambia dentro de la estructura de la misma, también cambian las costumbres de toda ella: los integrantes adquieren nuevas conductas a través de comportamientos alelo-miméticos (comportamiento que contribuye a la adquisición de nuevas conductas por imitación). Esto puede derivar en nuevas acciones como cambio en la zona de descanso de la manda, del territorio de caza o expulsión de integrantes del grupo social (convirtiéndose estos en perros errantes solitarios) , entre otros.
Síndrome de ansiedad por separación.
Sobre este trastorno del comportamiento hemos publicado con anterioridad en este blog información que estamos convencidos que te será gran ayuda para ver de forma diferente los comportamientos que esgrime tu perro en el momento que dejas el hogar, y que evidentemente no tienen nada que ver con la incontinencia o el aguante que soporta tu perro ante la eliminación. Te aconsejo la lectura de este post.
El comportamiento de imitación (alelomimético)
Como ya hemos comentado antes, el perro es una animal con un marcado componente social y el comportamiento alelomimético, además de otros que el animal utiliza para sus relaciones, es decisivo para su éxito en estas. Es por este motivo que no te recomendamos la adquisición de un nuevo integrante canino para tu hogar hasta que las conductas de tu actual perro se hayan corregido.
Aunque evidentemente una compañía activa, haría que tu perro desgastase a través del juego y del ejercicio, también hay que tener en cuenta el componente de aprendizaje que como líder podría enseñar al nuevo inquilino, o que este puede “imitar” de tu actual perro. No debemos incurrir en el fatal error de creer que los perros sólo aprenden lo bueno y que sólo fijan aquellas conductas más ideales para la convivencia con el humano.
Como especialistas en conducta animal, te sugerimos que recapacites sobre la posibilidad de ponerte en manos de un profesional que pueda encaminar tu problemática y la conducta no deseada de tu perro.”
(*) Manuel Villar es etólogo canino y miembro de la Asociación Noble y Fiel Amigo (ANFA)
(**) Si quieres que Manuel te ayude con tu perro, recuerda rellenar este cuestionario y enviarlo a unomasenlafamiliablog@gmail.com.