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Samuel TRIGUERO

Innovación en espiral

PERSONAS e INNOVACIÓN

Personas e Innovación Sin duda, hemos oído muchas veces la frase “innovan las personas” que, aunque resulte obvia, no deja de ser relevante teniendo en cuenta la cantidad de veces que se nos olvida,… Conviene recordar que, desde la gestión de las personas de la organización, podemos impulsar de forma determinante la cultura y la […]

TRANSVERSALIDAD e INNOVACIÓN

Transversalidad Antes de atrevernos a realizar propuestas sobre modelos organizativos que integren la transversalidad, como elemento principal, lo que será objeto de un próximo artículo, parece necesario clarificar el significado y alcance de este término, tan empleado últimamente en diversos ámbitos y, probablemente, tan necesario de entender, como complejo de llevar a la práctica. Consideramos […]

PENSAMIENTO de DISEÑO e INNOVACIÓN

Pensamiento de Diseño El Design Thinking o Pensamiento de Diseño (PD)  es una disciplina que pretende aplicar el proceso de diseño como enfoque holístico para la resolución de problemas: capacidad de mezclar el pensamiento convergente y divergente en ciclos de desarrollo iterativo de las ideas, ampliando o cerrando el flujo de información en relación a […]

DIVERSIDAD e INNOVACIÓN

Diversidad La tesis principal de Tom Kelley (Director general de IDEO) una de las compañías más innovadoras del mundo, y autor de los libros “Las diez caras de la innovación” y “El arte de innovar”, entre otros, reposa en la siguientes ideas fuerza:   Es peligroso dejar la innovación para mañana La innovación exige pasión […]

HETERODOXIA e INNOVACIÓN

Heterodoxia   La HETERODOXIA, la disconformidad con los hábitos y prácticas generalmente aceptados, juega, en muchos casos, como detonante de la innovación. En un contexto organizativo, tendría que ver con el cuestionamiento de nuestros “modelos mentales”, con los “supuestos” en los que basamos nuestros comportamientos en la empresa, y con las interpretaciones sobre lo que […]

TENSIÓN CREATIVA e INNOVACIÓN

  La TENSIÓN CREATIVA es la sensación interiorizada de que es necesario “hacer algo”. Resulta del “tira y afloja” existente entre una ASPIRACIÓN COMPARTIDA y la PERCEPCIÓN DE LA REALIDAD. De alguna manera, podríamos decir que es la fuerza movilizadora que nos saca de la “zona de confort” y nos permite avanzar. Para generar, en […]

FIDELIDAD a la REALIDAD e INNOVACIÓN

  “Ser realista genera innovación”. La tendencia natural a ver lo que se desea, el autoengaño, la ceguera por miedo a enfrentarse a lo que se pueda descubrir, y la autocomplacencia, son algunos de los caminos más rápidos hacia el desastre. Cuanto mayor sea la FIDELIDAD a la REALIDAD, mayor fuerza tendrá la TENSIÓN CREATIVA, […]

ASPIRACIÓN COMPARTIDA e INNOVACIÓN

Aspiración Compartida   La ASPIRACIÓN COMPARTIDA es nuestra Visión, algo por lo que merece la pena trabajar duro. Lo verdaderamente relevante de una ASPIRACIÓN COMPARTIDA no es su contenido, sino lo que logra, la movilización que puede provocar en la organización. La ASPIRACIÓN COMPARTIDA debe ser concreta, estar expresada en lenguaje asequible para todas las […]

INNOVACIÓN en la ESTRATEGIA

Innovación en la Estrategia   El presente artículo pretende desarrollar un nuevo enfoque para la definición de la estrategia de una organización. Dicho enfoque ofrece una forma distinta de entender, construir e implementar la estrategia en entornos innovadores. Está basado en las aportaciones teóricas de autores tales como Gary Hamel, Alfonso Vázquez, C.K. Prahalad, Henry […]

TALENTO para INNOVAR

Talento para Innovar   El TALENTO que atesoran las personas, es la única fuente de innovación, así que es preferible explotarlo tan amplia y profundamente como sea posible. El TALENTO demanda desafíos estimulantes – incluso exagerados – para manifestarse plenamente, y se atrofia en entornos mediocres. Las organizaciones sólo tienen éxito si disponen de personal […]

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